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业务概述

随着高等教育机构教育和研究的日益复杂和复杂，可持续发展将从2017年起成为强制性的，希望教职员工进一步提高他们的资格，促进教师专业之间的合作。
此外，高等教育机构周围的环境正在迅速变化，大学工作人员需要获得广泛的知识和高水平的专业知识。
可持续发展联合培训计划是一个旨在通过利用规模经济来降低每个成员大学的成本的项目，旨在提高员工的技能，提高大学运营的效率和复杂性。
请以此为契机，在大学之间交流信息并建立网络。

活动概要

赞助：

京都大学

联盟

* 京都大学联盟京都的京都成员大学和短期大学以先到先得的方式优先
* 如果超过容量，可能会被拒绝参加。
* 请注意，如果申请人数远少于容量，则可能无法举行课程。

■ 懂得越多，懂得商务礼仪

一、培训概要

• 学生将学习作为大学员工所需的知识、商务礼仪和工作方法的基础知识，并获得适应职责和工作场所的能力。
• 当年轻员工被指派时，出现的大多数问题都与口语有关。 例如，不被举报、不使用敬语、不接电话、发表负面言论等。 换句话说，我将告诉你如何对待“如何作为社会成员说话”，这在新移民和年轻人的教育中很重要。
• 此外，你能否准确把握对方的意图和诉求，很大程度上取决于你所交往的人的“倾听技巧”。 为了在不过度或不足的情况下聆听必要的信息，我们将告诉您如何用全身、“耳、口、眼、头、身、心”和有效的提问技巧来从这里获取信息。

二、培训管理要点

• 通过设置每个项目的讲课（知识注入）~练习（练习）的流程，我们将实现“通过输入⇒输出加强实践技能”。
• 在练习中，我们将进行角色扮演和电话练习，模拟现实生活中的情况。
• 学生可以写下他们所学到的东西和他们的想法，并使用他们自己创建的“培训表”，这样他们就可以更专注于课程。

再

2026年4月24日，星期五，10：00~16：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （入职第 1 ~ 第 2 年）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○

* 新聘员工（全职、兼职、合同和临时员工）和不符合条件的员工也可以参加。

能力

20

参加费用

大学联盟 京都成员学校：4000日元 左边以外的：10,000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转移截止日期：至2026年4月20日（星期一）

培训概要

您更了解的商务礼仪 培训大纲 [点击这里了解详情]

讲师

Speaking Education Center Inc.
藤原玛丽亚

申请时间

2026年4月1日（星期三）10：00 ~ 2026年4月17日（星期五）17：00

应用

■促进会议的主持技能培训

在本次培训中，你将能够主持能够“在短时间内达成结论”的会议，从而培养促进技能。 具体来说，你将学习以下四项确保会议顺利进行的技能。

（1）场地设计技能
学生不仅会了解会议的环境，还会学习提前准备的重要性和方法，比如提高参与者的知名度。
（2） 人际关系
学习如何倾听并提出让参与者容易说出的问题，以及如何在会议中出现对话时进行干预。
（3）结构化
你将学会如何以易懂的方式汇聚各种观点，以符合会议目的，以及如何总结整本书内容。
（4）共识形成
为了根据参与者的共识得出结论，学生将学习如何处理分歧并提出支持共识形成的观点。

再

2026年5月20日，星期三，13：00~17：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○	○

* 不符合资格的人也可以参加。

能力

25

参加费用

大学联盟 京都成员学校：4000日元 左边以外的：10,000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转会截止日期：2026年5月11日（星期一）

培训概要

促进会议的主持技能培训 培训概述 [点击此处查看详情]

讲师

Insource 公司
青木智宏

申请时间

2026年4月8日（星期三）10：00 ~ 2026年5月1日（星期五）17：00

应用

■教育企业的风险管理~聚焦法律风险~

本次培训旨在学习设立私立大学和初级学院的教育企业的风险管理。 首先，我们将解释因令和第五期修订私立学校法而需要开发的内部控制体系，然后介绍每种法律风险和风险管理的细节及对策。
由于《私立学校法》的修订，所有设立私立大学和初级学院的教育机构都必须加强风险管理，但由于这涉及所有教职员工，每个人都需要将其视为自己的事务。 我们希望这次培训能成为建立风险管理共同理解的机会，不仅包括官员、顾问、高级教职员工，还包括中年职业和初级教职员工。

再

2026年6月5日，星期五 14：00~16：00

集合地点

京都校园广场

目标

这是针对私立大学和初级学院的学校法人培训内容。 国立和公立大学的员工也可以参与，但请在申请前提前了解相关情况。

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
	○	○

* 不符合资格的人也可以参加。

能力

50

参加费用

京都大学联盟成员学校：1000日元 除左翼外：2000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转会截止日期：2026年6月1日（星期一）

培训概要

教育企业的风险管理 ~聚焦法律风险~ 培训概述 [点击此处查看详情]

讲师

TMI律师事务所
合伙律师 大河原良平

申请时间

2026年4月22日（星期三）10：00 ~ 2026年5月22日（星期五）17：00

应用

申请按钮将于4月22日（星期三）10：00生效。

■大学管理生成式人工智能导论

人工智能看起来很难，而且和你的工作毫无关系——我觉得很多人都有这种感觉。 然而，生成式人工智能正在迅速发展，并开始影响大学行政环境。 在本次培训中，我们将重点培养“思考如何与人工智能相处融洽”，而非“使用生成式人工智能的技能”。 通过了解生成式人工智能并实际触及它，我们希望让每位参与者都能带回家“如何在自己的工作中使用它”。 与其止步于人工智能“客户”，不如迈出第一步，成为共同培育人工智能的“政党”。

再

2026年7月3日，星期五，13：00~16：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○	○

* 不符合资格的人也可以参加。

能力

30

参加费用

大学联盟 京都成员学校：1000日元 除左边外的学生：4000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转学截止日期：2026年6月29日（星期一）

培训概要

大学管理培训生成式人工智能简介 [点击此处查看详情]

讲师

森木银河先生

申请时间

2026年5月21日（星期四）10：00 ~ 2026年6月19日（星期五）17：00

应用

申请按钮将于5月21日星期四上午10：00生效。

■利用生成式人工智能和元宇宙设计人工智能时代的新教育

随着生成式人工智能和其他技术的发展，大学的学习和研究方式正进入一个根本性的转折点。
该培训项目旨在考虑大学教职员工如何支持教师和学生的活动，并营造合适的环境。 本课程概述了教育的未来趋势，包括人类与人工智能协作的新教育风格，以及从交付物向评估“流程”的转变。
此外，我们还将讨论如何营造一个教师能够专注于教育和研究的环境，以及支持多样化学习的理想基础设施，并共同探讨未来时代对现场工作人员特有的支持更新。

再

2026年7月30日，星期四 13：00~16：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

能力

40

参加费用

大学联盟 京都成员学校：1000日元 除左边外的学生：4000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转会截止日期：2026年7月27日（星期一）

培训概要

利用生成式人工智能和元宇宙培训设计人工智能时代的新教育概述 [点击此处获取详情]

讲师

寺尾武
寺尾咨询

申请时间

2026年6月17日（星期三）10：00 ~ 2026年7月17日（星期五）17：00

应用

申请按钮将于6月17日星期三上午10：00生效。

■成功的DX，失败的DX
*本次培训将重复2025财年举办的项目。

随着出生率下降和社会数字化的快速推进，大学产业需要加强其教育和科研职能，并加强管理基础。 为了应对这一外部环境，运营的数字化转型（DX）至关重要。 DX不仅提升运营效率，还有助于提升学生服务和教育的质量。 在培训中，员工理解业务改进和业务改进（DX）的重要性，回顾他们负责的任务，并思考改进方向。

【训练目的】
为了增加与学生相处的时间并提升教育质量，学生将学习如何简化行政工作和掌握最新技术（DX）。

【训练目标】
– 理解DX的定义和目的。
·了解业务改进的步骤以及其他大学的成功与失败案例。
·我能够回顾自己的工作，并提出改进方向。

再

2026年8月7日，星期五，13：00~17：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

能力

30

参加费用

大学联盟 京都成员学校：4000日元 左边以外的：10,000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转会截止日期：2026年8月3日（星期一）

培训概要

成功的DX Fail DX培训概述 [点击此处查看详情]

预分配>
请观看预分配的视频，明确你负责的任务及其流程（流程和交付物），并在Excel表格中总结工作中的问题和你认为的改进方法。 活动当天，我们将根据这张表格进行小组工作（意见交流）。

讲师

Educe咨询部门
柴田刚

申请时间

2026年6月24日（星期三）10：00 ~ 2026年7月24日（星期五）17：00

应用

申请按钮将于6月24日（星期三）上午10：00生效。

■大学教职员工高等教育状况更新
*本讲座是2023和2024学年开始时对培训项目的更新，考虑了自那时以来教育及教育政策的变化。

解读高等教育的动荡形势，成为大学管理的“主体”。
– 展望2040年的大学教职员工资格与职责 –

2025年出生人数将达到约66.5万，这不仅对大学产业产生了巨大影响，也对整个社会产生了巨大影响。 出生率下降不会停止，只要它依赖日本18岁人口，大学的未来就无法预测。 然而，我们应面对的不仅仅是对“缩小居住规模”的悲观情绪。 现在的问题是，如何在日本高等教育面临的重大危机中，克服这种结构性变化，重新定义大学的社会价值。 它是“概念力量”。
2025年2月，教育中央委员会发布了《改善日本“知识总和”未来愿景~重组高等教育体系~（报告）“）》，指出紧迫性地维护和发展支持社会可持续发展的”知识总和“，即使在人口快速减少的情况下也能保持可持续发展。 作为回应，通过“政策包”，国家大力推动大学间的联系与整合，大幅加强私立大学的管理治理，并重组大学在该地区的角色。 此外，高等教育的框架本身也经历了巨大变化，如支持本地大学、再培训在职成人以及战略性地扩大国际学生接纳。
在当前不确定的时期，大学工作人员所需的角色也在发生显著变化。 “办公室职员”只准确执行固定规则的日子已经一去不复返。 在大学设立标准的修订、生成式人工智能渗透带来的教育和运营转型，以及对教育管理透明度和质量保证的严格审查中，大学员工被要求具备基于证据自主制定和实施政策的能力和资质，作为“管理伙伴”。
在本讲座中，我们将梳理迄今为止教育和文化政策的历史背景，并深入探讨最新报告和讨论对我们领域的影响。 目标是通过理解过去并抓住未来的线索，来相对化现在。
我们希望这里能成为一个让参与者能够超越各大学界限，获得对“高等教育现状”的广泛视角，并分享他们作为独立变革领导者的“决心”和“知识”，在回到自己大学时迈出一步。 从京都会议上，让我们提升作为引领下一代大学管理领导者的意识。

再

2026年12月18日，星期五，13：00~17：00

集合地点

京都校园广场

近似目标

年轻人 （最长 5 年任期）	骨干 （任期 10 年以下）	娴熟 （服务10年后） 和管理职位）
○	○	○

能力

30

参加费用

大学联盟 京都成员学校：1000日元 除左边外的学生：4000日元
※ 我们会寄发票给您。 请转账到指定账户。
转会截止日期：2026年12月14日（星期一）

培训概要

大学教职员工培训高等教育情况更新概览 [点击此处查看详情]

讲师

冈田祐介
龙国大学企业DX推广总部/信息与媒体中心行政部总经理

申请时间

2026年11月4日（星期三）10：00 ~ 2026年12月4日（星期五）17：00

应用

申请按钮将于11月4日（星期三）10：00生效。

实施报告

[点击此处查看▶参加人数]

查询

负责京都大学联盟SD项目
电话：075-353-9163，传真：075-353-9101
〒600-8216 京都校园广场，下京区，西登院洞，盐小路，京都
*营业时间：周二 ~ 周六 9：00 ~ 17：00（年终及新年假期除外）