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业务概览

随着高等教育机构的教育和研究日益复杂化，教职工发展（SD）自2017年起成为强制性要求。教职工应进一步提升自身技能，并促进彼此间的合作。
此外，高等教育机构所处的环境瞬息万变，大学教职工越来越需要掌握广博的知识和先进的专业技能。
教职工发展联合培训项目旨在提升教职工的能力，简化和优化大学的运营，同时通过规模经济降低成员大学的成本。
请充分利用这一机会，促进各大学之间的信息交流和合作。

活动概述

组织者：

京都大学联盟（公益法人基金会）

* 京都大学联盟成员大学及短期大学将优先考虑。
* 若申请人数超过名额，课程可能被取消（先到先得）。
* 若申请人数远低于名额，课程可能取消。
* 报名费一经缴纳，一般不予退还。

■你会理解并欣赏的商务礼仪

1. 培训概述

• 你将学习大学教职工所需的必要知识、商务礼仪和基本工作程序，并培养适应工作和工作场所的能力。
• 年轻员工被分配到某个部门后，大多数问题都与沟通有关。例如，他们可能汇报工作不规范、语言不够礼貌、不接电话，或者发表负面言论。换句话说，我们将讲解“专业沟通技巧”的培养方法，这对于培训新员工和年轻员工至关重要。
• 此外，能否准确把握对方的意图和需求，很大程度上取决于回应者的“倾听技巧”。为了确保您能听到所有必要信息，不多不少，我们将教您如何运用全身心——耳朵、嘴巴、眼睛、头部、身体和心灵——来倾听，以及如何运用有效的提问技巧主动收集信息。

2. 培训项目管理要点

• 通过为每个项目建立从讲座（知识转移）到练习（实际应用）的流程，我们实现了“通过输入⇒输出加强实践技能”。
• 练习将包括角色扮演和电话练习，以模拟真实生活中的情况。
• 由于学员们使用自己创建的“培训表”，记录他们所学到的知识和想法，因此他们可以更有效地专注于课程。

日期和时间

2026年4月24日（星期五）10:00-16:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （入职第1至2年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○

* 新聘员工（全职、兼职、合同工和临时工）以及不属于上述类别的员工均可参加。

容量

20人

参与费

京都大学联盟成员大学：4,000日元；其他大学：10,000日元。
* 我们将向您发送账单，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年4月20日（星期一）。

培训概述

商务礼仪培训：了解和欣赏基础知识[点击此处查看详情]

讲师

演讲教育中心有限公司
藤原玛利亚女士

■会议主持技巧培训，确保会议顺利进行

本次培训旨在帮助学员掌握必要的会议主持技巧，以便快速达成会议结论。具体而言，学员将学习以下四项对顺利召开会议至关重要的技能。

① 会议环境设计
：学习会前准备的重要性及方法，不仅包括会议举办环境，还包括如何提高参会人员的意识。②人
际交往技巧
：学习如何认真倾听，如何提出鼓励参会人员发言的问题，以及如何在会议讨论偏离主题时进行干预。③结构化
：学习如何将各种意见以清晰简洁的方式整合，使其与会议目标保持一致，并如何使用白板进行总结。④共识建立：
学习如何处理分歧和关键点，以支持共识的建立，从而在参会人员的同意基础上达成结论。

日期和时间

2026年5月20日（星期三）13:00-17:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○	○

* 不符合目标条件的人也欢迎参加。

容量

25人

参与费

京都大学联盟成员大学：4,000日元；其他大学：10,000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年5月19日（星期二）。

培训概述

会议主持技巧培训：培训概述[点击此处查看详情]

讲师

Insource Co., Ltd.
青木智宏

■教育机构风险管理：聚焦法律风险

本次培训旨在讲授私立大学和专科院校法人团体的风险管理知识。首先，我们将阐述2023年《私立学校法》修订后强制实施的内部控制体系。其次，我们将针对各类法律风险，讲解风险管理——作为内部控制体系的组成部分之一——及其具体内容和应对措施。
由于《私立学校法》的最新修订，所有私立大学和专科院校法人团体都必须实施风险管理。鉴于此，风险管理影响到所有教职员工，因此每个人都必须将其视为己任。我们希望本次培训能够帮助学校管理层、理事、资深教职员工以及中初级和初级教职员工对风险管理达成共识。

日期和时间

2026年6月5日（星期五）14:00-16:00

场地

京都校园广场

主题

本培训项目专为运营私立大学和专科院校的教育机构设计。虽然也欢迎国立大学和公立大学的教职工参加，但请在申请前知悉这一点。

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
	○	○

* 不符合目标条件的人也欢迎参加。

容量

50人

参与费

京都大学联盟成员大学：1000日元；其他大学：2000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年6月1日（星期一）。

培训概述

教育机构风险管理：聚焦法律风险 – 培训概述[点击此处查看详情]

讲师

TMI Associates
合伙人 大河原良平律师

申请期

2026年4月22日星期三上午10:00至2026年5月22日星期五下午17:00

■大学管理中的生成式人工智能入门

许多人认为人工智能难以理解，与他们的工作无关。然而，生成式人工智能正在飞速发展，甚至开始影响大学的行政工作。本培训项目并非着重于“使用”生成式人工智能的“技巧”，而是着重培养“与人工智能高效协作的思维模式”。通过学习生成式人工智能的本质并亲身体验，每位参与者都旨在深入了解“如何在自己的工作中运用它”。让我们迈出第一步，从人工智能的“用户”转变为“参与者”，共同培育人工智能的发展。

日期和时间

2026年7月3日，星期五，13:00-16:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○	○

* 不符合目标条件的人也欢迎参加。

容量

30人

参与费

京都大学联盟成员机构：1,000日元；其他机构：4,000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年6月29日（星期一）。

培训概述

大学管理生成式人工智能入门：培训概述[点击此处查看详情]

讲师

森木银次

申请期

2026年5月21日（星期四）10:00至2026年6月19日（星期五）17:00

■利用生成式人工智能和元宇宙设计面向人工智能时代的新型教育

随着生成式人工智能等技术的进步，大学的学习和科研方式正在经历根本性的变革。
本培训项目旨在帮助大学教职工思考如何支持师生活动，并营造适宜的学习环境。我们将概述未来的教育趋势，包括人机协作的新型教学模式，以及从“过程”评估转向“成果”评估的转变。
在此基础上，我们将探讨如何创造一个让教师能够专注于教学和科研的环境，以及如何构建支持多元化学习的基础设施，并共同探索如何更新一线教职工为适应未来时代所需的各项支持措施。

日期和时间

2026年7月30日（星期四）13:00-16:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○	○	○

容量

40人

参与费

京都大学联盟成员院校：1,000日元；其他院校：4,000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年7月27日（星期一）。

培训概述

利用生成式人工智能和元宇宙设计面向人工智能时代的新型教育方法：训练概述[点击此处查看详情]

讲师

寺尾武 寺
尾咨询公司

申请期

2026年6月17日星期三上午10:00至2026年7月17日星期五下午17:00

应用

■成功诊断与失败诊断
*本次培训是对 2025 财年开展的培训项目的重复。

随着出生率下降和社会的快速数字化，高校需要提升教学科研能力，并加强管理基础建设。为了应对这一外部环境，运营数字化转型（DX）至关重要。数字化转型不仅能提高运营效率，还有助于改善学生服务和提升教育质量。本培训项目旨在帮助教职工理解业务改进和数字化转型的重要性，审视自身职责，并思考改进方向。

【培训目标】
学习简化行政任务的方法和最新技术（数字化转型），以增加与学生互动的时间，提高教育质量。

【培训目标】
– 理解数字化转型（DX）的定义和目的。
– 了解其他大学的业务流程改进步骤以及成功/失败案例。
– 能够审视自己的工作并制定改进方向。

日期和时间

2026年8月7日，星期五，13:00-17:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○	○	○

容量

30人

参与费

京都大学联盟成员院校：4,000日元；其他院校：10,000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年8月3日（星期一）。

培训概述

成功与失败的数字化转型：培训概述[点击此处查看详情]

<预习作业>
请观看预习作业视频，确定您负责的任务及其流程（步骤和交付成果），并在 Excel 表格中总结这些任务中存在的问题以及您认为可以改进的地方。研讨会当天，我们将根据此表格进行小组讨论（意见交流）。

讲师

Educe株式会社咨询部
柴田武

申请期

2026年6月24日星期三上午10:00至2026年7月24日星期五下午17:00

应用

申请按钮将于6月24日星期三上午10:00激活。

■大学教职工高等教育现状更新
*本次讲座是2023年和2024年培训计划的更新版本，考虑到了教育政策的后续变化。

解读高等教育快速变化的格局，成为大学管理中的“关键人物”
——展望2040年，大学教职工的素质和角色——

预计2025年的出生率约为66.5万，这不仅对大学界，也对整个社会造成了巨大冲击。随着出生率持续下降，只要大学仍然依赖于国内18岁人口，其未来就充满不确定性。然而，我们必须面对的并非仅仅是对“缩减规模”的悲观情绪。现在需要的是“远见卓识”，以克服日本高等教育面临的重大危机——结构性变革，并重新定义大学的社会价值。
在中央教育委员会于2025年2月发布的报告《提升日本“全面知识”的愿景——高等教育体系的重建》中，报告指出，即使在人口快速下降的情况下，维持和发展支撑社会可持续发展的“全面知识”也至关重要。为此，政府正大力推进高校间的合作与融合，从根本上加强私立大学的管理治理，并通过一揽子政策重塑高校在地方社区中的角色。此外，高等教育框架本身也在经历深刻的变革，包括扶持地方高校、为在职人员提供技能再培训以及战略性地扩大国际学生招生规模。
在当前充满不确定性的时期，高校教职工的角色也发生了显著变化。仅仅作为“行政人员”准确执行既定规则的时代已经过去。随着高校设立标准的修订、生成式人工智能渗透带来的教育和运营模​​式的变革，以及对管理透明度和教育质量保障的严格要求，高校教职工需要成为“管理伙伴”，具备自主制定和实施基于实证的政策的能力和素质。
本次讲座将深入探讨以往教育政策的历史背景，并分析最新报告和讨论对我们工作的影响。我们的目标是通过了解过去来更好地理解现在，并从中汲取未来发展的启示。
我们希望本次论坛能让与会者超越各自大学的局限，更全面地了解“高等教育现状”，并分享必要的“决心”和“知识”，以便在返回各自院校后，作为独立的变革推动者迈出第一步。让我们从京都出发，携手培养引领下一代大学管理者的责任感。

日期和时间

2026年12月18日，星期五，13:00-17:00

场地

京都校园广场

目标标准

年轻员工 （工龄不超过5年）	中层员工 （工龄10年或以下）	精通 （拥有10年服务经验 并担任管理职位后）
○	○	○

容量

30人

参与费

京都大学联盟成员大学：1000日元；其他大学：4000日元
。*我们将寄送发票，请将款项汇至指定账户。
　付款截止日期：2026年12月14日（星期一）。

培训概述

大学教职工培训概览：高等教育现状更新[点击此处查看详情]

讲师

冈田佑介
龙谷大学企业数字化转型推进总部信息媒体中心行政部主任

申请期

2026年11月4日（星期三）10:00至2026年12月4日（星期五）17:00

应用

申请按钮将于11月4日星期三上午10:00激活。

实施报告

[点击此处查看参与人数 ▶]

联系信息

公益法人基金会大学联盟京都SD项目联系方式：
电话：075-353-9163 传真：075-353-9101
地址：京都府京都市下京区西通院通盐小路通Campus Plaza Kyoto 600-8216
*营业时间：周二至周六 9:00-17:00（新年假期除外）