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業務概述

隨著高等教育機構教育和研究的日益複雜和複雜，可持續發展將從2017年起成為強制性的，希望教職員工進一步提高他們的資格，促進教師專業之間的合作。
此外，高等教育機構周圍的環境正在迅速變化，大學教職員工需要獲得廣泛的知識和高水平的專業知識。
可持續發展聯合培訓計劃是一個專案，旨在通過利用規模經濟來降低每所成員大學的成本，旨在提高員工的技能，提高大學運營的效率和複雜性。
請以此為契機，在大學之間交流資訊並建立網路。

活動概要

贊助：

京都大學

聯盟

* 京都大學聯盟京都的京都成員大學和短期大學以先到先得的方式優先
* 如果超過容量，可能會被拒絕參加。
* 請注意，如果申請人數遠少於容量，則可能無法舉行課程。

■ 懂得越多，懂得商務禮儀

一、培訓概要

• 學生將學習作為大學員工所需的知識、商務禮儀和工作方法的基礎知識，並獲得適應職責和工作場所的能力。
• 當年輕員工被指派時，出現的大多數問題都與口語有關。 例如，不被舉報、不使用敬語、不接電話、發表負面言論等。 換句話說，我將告訴你如何對待“如何作為社會成員說話”，這在新移民和年輕人的教育中很重要。
• 此外，你能否準確把握對方的意圖和訴求，很大程度上取決於你所交往的人的“傾聽技巧”。 為了在不過度或不足的情況下聆聽必要的信息，我們將告訴您如何用全身、“耳、口、眼、頭、身、心”和有效的提問技巧來從這裡獲取資訊。

二、培訓管理要點

• 通過設置每個專案的講課（知識注入）~練習（練習）的流程，我們將實現“通過輸入⇒輸出加強實踐技能”。
• 在練習中，我們將進行角色扮演和電話練習，模擬現實生活中的情況。
• 學生可以寫下他們所學到的東西和他們的想法，並使用他們自己創建的“培訓表”，這樣他們就可以更專注於課程。

再

2026年4月24日，星期五，10：00~16：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （入職第 1 ~ 第 2 年）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○

* 新聘員工（全職、兼職、合同和臨時員工）和不符合條件的員工也可以參加。

能力

20

參加費用

大學聯盟 京都成員學校：4,000日圓 左邊以外：10,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日期：至2026年4月20日（星期一）

培訓概要

您更瞭解的商務禮儀 培訓大綱 [點擊這裡了解詳情]

講師

Speaking Education Center Inc.
藤原瑪麗亞

申請時間

2026年4月1日（星期三）10：00 ~ 2026年4月17日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於4月1日（星期三）上午10：00生效。

■促進會議的主持技巧訓練

在這場訓練中，你將能夠主持「在短時間內達成結論」的會議，因此你將致力於培養促進技巧。 具體來說，你將學習以下四項必要的技能，以確保會議順利進行。

（1） 場地設計技能
學生不僅會學習會議的環境，還會學習提前準備的重要性與方法，例如提升參與者的知名度。
（2） 人際關係
學習如何傾聽並提出讓參與者容易說出的問題，以及在會議中對話突然發生時如何介入。
（3） 結構化
你將學會如何以易懂的方式匯聚各種意見，以符合會議目的，以及如何總結整本硬板書。
（4） 共識形成
為了根據參與者的共識得出結論，學生將學習如何處理分歧並提出支持共識建立的觀點。

再

2026年5月20日，星期三，13：00~17：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○	○

* 不符合資格的人也可以參加。

能力

25

參加費用

大學聯盟 京都成員學校：4,000日圓 左邊以外：10,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日：2026年5月11日（星期一）

培訓概要

促進會議的主持技巧訓練 培訓概述 [點此查看詳情]

講師

Insource Inc.
青木智宏

申請時間

2026年4月8日（星期三）10：00 ~ 2026年5月1日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於4月8日（星期三）上午10：00生效。

■教育企業的風險管理 ~聚焦法律風險~

此訓練旨在學習設立私立大學及初級學院的教育企業的風險管理。 首先，我們將說明因令和第五期私立學校法修訂而必須建立的內部控制系統，接著說明各類法律風險的細節與對策，以及風險管理。
由於《私立學校法》的修訂，所有設立私立大學和初級學院的教育機構都必須發展風險管理，但由於這涉及所有教職員，每個人都應該把它當作自己的事來了解。 我們希望這次訓練能成為建立風險管理共同理解的機會，不僅包括幹部、理事、資深教職員，也包括中階及初級教職員。

再

2026年6月5日，星期五 14：00~16：00

集合地點

京都校園廣場

目標

這是針對私立大學及社區學院的學校法人所接受的培訓內容。 國立及公立大學的員工亦可參與，但請在申請前了解此事。

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
	○	○

* 不符合資格的人也可以參加。

能力

50

參加費用

大學聯盟京都成員學校：1,000日圓 除左外：2,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日期：2026年6月1日（星期一）

培訓概要

教育企業的風險管理 ~聚焦法律風險~ 培訓概述 [點此查看詳情]

講師

TMI 律師事務所
合夥律師 大河原良平

申請時間

2026年4月22日（星期三）10：00 ~ 2026年5月22日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於4月22日（星期三）上午10：00生效。

■大學行政生成式人工智慧導論

AI 看起來很困難，跟你的工作沒什麼關係——我想有很多人都有這種感覺。 然而，生成式人工智慧正迅速發展，並開始影響大學行政環境。 在這次訓練中，我們將著重於「思考如何與人工智慧相處融洽」，而非「使用生成式人工智慧的技能」。 透過了解什麼是生成式 AI，並實際觸碰它，我們希望讓每位參與者都能帶回家「如何在自己的工作中運用它」。 與其止步於 AI「客戶」，不如邁出成為共同培育 AI 的「政黨」的第一步。

再

2026年7月3日，星期五，13：00~16：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○	○

* 不符合資格的人也可以參加。

能力

30

參加費用

京都大學聯盟成員學校：1,000日圓 左側以外者：4,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日：2026年6月29日（星期一）

培訓概要

大學行政培訓生成式人工智慧簡介 [點此查看詳情]

講師

森木銀河先生

申請時間

2026年5月21日（星期四）10：00 ~ 2026年6月19日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於5月21日星期四上午10點生效。

■利用生成式AI與元宇宙設計AI時代的新教育

隨著生成式人工智慧及其他技術的演進，大學的學習與研究正進入一個根本性的轉折點。
此培訓計畫旨在考量大學教職員如何支持師生的活動，並營造適當的環境。 本課程概述未來教育趨勢，包括人類與人工智慧合作的新教育風格，以及從交付成果轉向評估「流程」的轉變。
此外，我們將討論如何打造一個讓教職員能專注於教育與研究的環境，以及支持多元學習的理想基礎設施，並共同探討未來時代對現場工作人員特有的「支援更新」方案。

再

2026年7月30日，星期四 13：00~16：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

能力

40

參加費用

京都大學聯盟成員學校：1,000日圓 左側以外者：4,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日：2026年7月27日（星期一）

培訓概要

利用生成式人工智慧與元宇宙訓練設計AI時代的新教育概述 [點此查看詳情]

講師

寺尾武
寺尾顧問

申請時間

2026年6月17日（星期三）10：00 ~ 2026年7月17日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於6月17日星期三上午10點生效。

■成功的DX，失敗的DX
*本次訓練將重演2025財政年度的計畫。

隨著出生率下降及社會數位化迅速，大學產業需加強教學與研究功能，並強化管理基礎。 為了回應這種外部環境，營運的數位轉型（DX）是必要的。 DX 不僅提升營運效率，也有助於提升學生服務與教育的品質。 在這場培訓中，員工了解業務改進與DX的重要性，檢視他們負責的任務，並思考改進的方向。

【訓練目的】
為了增加與學生相處的時間並提升教育品質，學生將學習如何簡化行政工作及最新科技（DX）。

【訓練目標】
– 了解DX的定義與目的。
·了解企業改進的步驟，以及其他大學的成功與失敗案例。
·我能夠檢視自己的工作，並提出改進方向。

再

2026年8月7日，星期五，13：00~17：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

能力

30

參加費用

大學聯盟 京都成員學校：4,000日圓 左邊以外：10,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日：2026年8月3日（星期一）

培訓概要

成功的診斷失敗 診斷訓練概述 [點此查看詳情]

預分配>
請觀看預指派影片，說明你負責的任務及其流程（程序與交付成果），並在Excel表格中總結工作中的問題及你認為的改進方法。 活動當天，我們將根據這張表格進行小組工作（意見交流）。

講師

Educe 顧問部門
柴田剛

申請時間

2026年6月24日（星期三）10：00 ~ 2026年7月24日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於6月24日（星期三）上午10：00生效。

■大學教職員高等教育狀況更新
*本講座為2023及2024學年開始時對本培訓計畫的更新，並考量自此以來教育及教育政策的變化。

解讀高等教育動盪局勢，成為大學管理的「主體」
– 展望2040年大學教職員的資格與角色-

2025年出生人數約為665,000人，這不僅對大學產業產生了重大影響，也對整個社會產生了重大影響。 出生率下降不會停止，只要這取決於日本18歲人口，大學的未來就無法預測。 然而，我們應該面對的，不僅僅是對「縮編」的悲觀。 現在的問題是，如何在日本高等教育面臨重大危機時，克服這種結構性變化，並重新定義大學的社會價值。 它是「概念力量」。
2025年2月，教育中央委員會發表了《改善日本『知識總和』未來願景~重整高等教育體系~（報告）」，指出在人口快速減少的情況下，維持並發展支持社會永續的『知識總和』是迫切的。 作為回應，透過「政策方案」，國家積極推動大學間的連結與整合，大幅強化私立大學的管理治理，並重組大學在該地區的角色。 此外，高等教育的架構本身也經歷了劇烈變革，例如對地方大學的支持措施、對在職成人的再培訓，以及策略性地擴大國際學生接納範圍。
在這個充滿不確定性的時代，大學員工所需的角色也在顯著改變。 過去那種只精確執行固定規則的「辦公室員工」時代已經一去不復返。 隨著大學設立標準的修訂、生成式人工智慧滲透推動教育與運作的轉型，以及對教育管理透明度與品質保證的嚴格審查，大學員工必須具備能力與資格，能夠根據證據自主制定並執行政策，作為「管理夥伴」。
在本講座中，我們將解開迄今為止教育與文化政策的歷史脈絡，並深入探討最新報告與討論對我們領域的影響。 目標是透過理解過去並掌握未來的線索，來相對化當下。
我們希望這裡能讓參與者能從各大學的邊界之外，獲得對「高等教育現狀」的廣泛視野，並分享他們作為獨立變革領導者的「決心」與「知識」，讓他們回到自己的大學後，邁出更進一步的步伐。 從京都出發，讓我們提升作為引領下一代大學管理的領軍者意識。

再

2026年12月18日，星期五，13：00~17：00

集合地點

京都校園廣場

近似目標

年輕人 （最長 5 年任期）	骨幹 （任期 10 年以下）	嫻熟 （服務10年後） 和管理職位）
○	○	○

能力

30

參加費用

京都大學聯盟成員學校：1,000日圓 左側以外者：4,000日圓
※ 我們會寄發票給您。 請轉帳到指定帳戶。
轉會截止日：2026年12月14日（星期一）

培訓概要

大學教職員培訓高等教育狀況更新概覽【點此查看詳情】

講師

岡田祐介
企業DX推廣總部/資訊媒體中心行政部總經理，琉國大學

申請時間

2026年11月4日（星期三）10：00 ~ 2026年12月4日（星期五）17：00

應用

申請按鈕將於11月4日（星期三）上午10：00生效。

實施報告

[點擊此處查看▶參加人數]

查詢

負責京都大學聯盟SD計畫
電話 075-353-9163 傳真 075-353-9101
〒600-8216 京都校園廣場，下京區，西登洞，塩小路市，京都市
*營業時間：週二 ~ 週六 9：00 ~ 17：00（年終及新年假日除外）