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業務概覽

隨著高等教育機構的教育和研究日益複雜化，教職員發展（SD）自2017年起成為強制性要求。教職員應進一步提升自身技能，並促進彼此間的合作。
此外，高等教育機構所處的環境瞬息萬變，大學教職員越來越需要掌握廣博的知識和先進的專業技能。
教職員發展聯合培訓計畫旨在提升教職員的能力，簡化和優化大學的運營，同時透過規模經濟降低成員大學的成本。
請充分利用此機會，促進各大學之間的資訊交流和合作。

活動概述

組織者：

京都大學聯盟（公益法人基金會）

* 京都大學聯盟成員大學及短期大學將優先考慮。
* 若申請人數超過名額，課程可能被取消（先到先得）。
* 若申請人數遠低於名額，課程可能取消。
* 報名費一經繳納，一般不退還。

■你會理解並欣賞的商務禮儀

1. 培訓概述

• 你將學習大學教職員所需的必要知識、商務禮儀和基本工作程序，並培養適應工作和工作場所的能力。
• 年輕員工被分配到某個部門後，大多數問題都與溝通有關。例如，他們可能報告工作不規範、語言不夠禮貌、不接電話，或發表負面言論。換句話說，我們將講解「專業溝通技巧」的培養方法，這對於培訓新員工和年輕員工至關重要。
• 此外，能否準確掌握對方的意圖和需求，很大程度取決於回應者的「傾聽技巧」。為了確保您能聽到所有必要訊息，不多不少，我們將教您如何運用全身心——耳朵、嘴巴、眼睛、頭部、身體和心靈——來傾聽，以及如何運用有效的提問技巧主動收集信息。

2. 培訓專案管理要點

• 透過為每個專案建立從講座（知識轉移）到練習（實際應用）的流程，我們實現了「透過輸入⇒輸出加強實踐技能」。
• 練習將包括角色扮演和電話練習，以模擬真實生活中的情況。
• 由於學員們使用自己創建的“培訓表”，記錄他們所學到的知識和想法，因此他們可以更有效地專注於課程。

日期和時間

2026年4月24日（星期五）10:00-16:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （入職第1至2年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○

* 新聘員工（全職、兼職、合約工和臨時工）以及不屬於上述類別的員工均可參加。

容量

20人

參與費

京都大學聯盟成員大學：4,000日圓；其他大學：10,000日圓。
* 我們將向您發送帳單，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年4月20日（星期一）。

培訓概述

商務禮儀培訓：了解並欣賞基本知識[點擊此處查看詳情]

講師

演講教育中心有限公司
藤原瑪利亞女士

■會議主持技巧培訓，確保會議順利進行

本次培訓旨在幫助學員掌握必要的會議主持技巧，以便快速達成會議結論。具體而言，學員將學習以下四項對順利召開會議至關重要的技能。

① 會議環境設計
：學習會前準備的重要性及方法，不僅包括會議舉辦環境，也包括如何提高與會者的意識。 ②人
際溝通技巧
：學習如何認真傾聽，如何提出鼓勵與會者發言的問題，以及如何在會議討論偏離主題時進行幹預。 ③結構化
：學習如何將各種意見以清晰簡潔的方式整合，使其與會議目標保持一致，並如何使用白板進行總結。 ④共識建立：
學習如何處理分歧和關鍵點，以支持共識的建立，從而在與會者的同意基礎上達成結論。

日期和時間

2026年5月20日（星期三）13:00-17:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○	○

* 不符合目標條件的人也歡迎參加。

容量

25人

參與費

京都大學聯盟成員大學：4,000日圓；其他大學：10,000日圓
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年5月19日（星期二）。

培訓概述

會議主持技巧訓練：訓練概述[點此看詳情]

講師

Insource Co., Ltd.
青木智宏

■教育機構風險管理：聚焦法律風險

本次培訓旨在教授私立大學和專科院校法人團體的風險管理知識。首先，我們將闡述2023年《私立學校法》修訂後強制實施的內部控制體系。其次，我們將針對各類法律風險，講解風險管理──作為內部控制體系的組成部分之一──及其具體內容和因應措施。
由於《私立學校法》的最新修訂，所有私立大學和專科院校法人團體都必須實施風險管理。有鑑於此，風險管理影響所有教職員工，因此每個人都必須將其視為己任。我們希望本次培訓能幫助學校管理層、理事、資深教職員工以及中初級和初級教職員工對風險管理達成共識。

日期和時間

2026年6月5日（星期五）14:00-16:00

場地

京都校園廣場

主題

本培訓計畫專為經營私立大學和專科院校的教育機構設計。雖然也歡迎國立大學和公立大學的教職員參加，但在申請前請知悉這一點。

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
	○	○

* 不符合目標條件的人也歡迎參加。

容量

50人

參與費

京都大學聯盟成員大學：1000日圓；其他大學：2000日圓
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年6月1日（週一）。

培訓概述

教育機構風險管理：聚焦法律風險 – 培訓概述[點擊此處查看詳情]

講師

TMI Associates
合夥人 大河原良平律師

申請期間

2026年4月22日星期三上午10:00至2026年5月22日星期五下午17:00

■大學管理中的生成式人工智慧入門

許多人認為人工智慧難以理解，與他們的工作無關。然而，生成式人工智慧正在快速發展，甚至開始影響大學的行政工作。本培訓計畫並非著重於“使用”生成式人工智慧的“技巧”，而是著重培養“與人工智慧高效協作的思維模式”。透過學習生成式人工智慧的本質並親身體驗，每位參與者都旨在深入了解「如何在自己的工作中運用它」。讓我們踏出第一步，從人工智慧的“用戶”轉變為“參與者”，共同培育人工智慧的發展。

日期和時間

2026年7月3日，星期五，13:00-16:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○	○

* 不符合目標條件的人也歡迎參加。

容量

30人

參與費

京都大學聯盟成員機構：1,000日圓；其他機構：4,000日圓
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年6月29日（週一）。

培訓概述

大學管理生成式人工智慧入門：培訓概述[點擊此處查看詳情]

講師

森木銀次

申請期間

2026年5月21日（星期四）10:00至2026年6月19日（星期五）17:00

■利用生成式人工智慧和元宇宙設計面向人工智慧時代的新型教育

隨著生成式人工智慧等技術的進步，大學的學習和研究方式正經歷根本性的變革。
本培訓計畫旨在幫助大學教職員思考如何支持師生活動，並營造適宜的學習環境。我們將概述未來的教育趨勢，包括人機協作的新型教學模式，以及從「過程」評估轉向「成果」評估的轉變。
在此基礎上，我們將探討如何創造一個讓教師專注於教學和科研的環境，以及如何建構支持多元化學習的基礎設施，並共同探索如何更新第一線教職員為適應未來時代所需的各項支持措施。

日期和時間

2026年7月30日（四）13:00-16:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○	○	○

容量

40人

參與費

京都大學聯盟成員院校：1,000日圓；其他院校：4,000日圓
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年7月27日（星期一）。

培訓概述

利用生成式人工智慧和元宇宙設計面向人工智慧時代的新型教育方法：訓練概述[點擊此處查看詳情]

講師

寺尾武 寺
尾顧問公司

申請期間

2026年6月17日星期三上午10:00至2026年7月17日星期五下午17:00

應用

■成功診斷與失敗診斷
*本次訓練是 2025 財年所進行的訓練計畫的重複。

隨著出生率下降和社會的快速數位化，大學需要提升教學科學研究能力，並加強管理基礎建置。為了應對這一外部環境，營運數位轉型（DX）至關重要。數位轉型不僅能提高營運效率，也有助於改善學生服務和提升教育品質。本培訓計畫旨在幫助教職員理解業務改善和數位轉型的重要性，審視自身職責，並思考改善方向。

【培訓目標】
學習簡化行政任務的方法和最新技術（數位轉型），以增加與學生互動的時間，並提高教育品質。

【訓練目標】
– 瞭解數位轉型（DX）的定義和目的。
– 了解其他大學的業務流程改善步驟以及成功/失敗案例。
– 能夠審視自己的工作並制定改進方向。

日期和時間

2026年8月7日，星期五，13:00-17:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○	○	○

容量

30人

參與費

京都大學聯盟成員院校：4,000日圓；其他院校：10,000日元
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年8月3日（星期一）。

培訓概述

成功與失敗的數位轉型：培訓概述[點擊此處查看詳情]

<預習作業>
請觀看預習作業視頻，確定您負責的任務及其流程（步驟和交付成果），並在 Excel 表格中總結這些任務中存在的問題以及您認為可以改進的地方。研討會當天，我們將根據此表格進行小組討論（意見交流）。

講師

Educe株式會社諮詢部
柴田武

申請期間

2026年6月24日星期三上午10:00至2026年7月24日星期五下午17:00

應用

申請按鈕將於6月24日星期三上午10:00啟動。

■大學教職員高等教育現狀更新
*本次講座是2023年和2024年培訓計畫的更新版本，考慮到了教育政策的後續變化。

解讀高等教育快速變化的格局，成為大學管理中的「關鍵人物」
——展望2040年，大學教職員的素質和角色——

預計2025年的出生率約為66.5萬，這不僅對大學界，也對整個社會造成了巨大衝擊。隨著出生率持續下降，只要大學仍依賴國內18歲人口，其未來就充滿不確定性。然而，我們必須面對的並非僅僅是對「縮減規模」的悲觀情緒。現在需要的是“遠見卓識”，以克服日本高等教育面臨的重大危機——結構性變革，並重新定義大學的社會價值。
在中央教育委員會於2025年2月發布的報告《提升日本「全面知識」的願景—高等教育體系的重建》中，報告指出，即使在人口快速下降的情況下，維持和發展支撐社會可持續發展的「全面知識」也至關重要。為此，政府正大力推動高校間的合作與融合，從根本上加強私立大學的管理治理，並透過一攬子政策重塑高校在地方社區中的角色。此外，高等教育框架本身也在經歷深刻的變革，包括扶持地方大學、為在職人員提供技能再培訓以及策略性地擴大國際學生招生規模。
在當前充滿不確定性的時期，高校教職員的角色也發生了顯著變化。僅僅作為「行政人員」準確執行既定規則的時代已經過去。隨著高校設立標準的修訂、生成式人工智慧滲透帶來的教育和運營模式的變革，以及對管理透明度和教育品質保障的嚴格要求，高校教職員需要成為“管理夥伴”，具備自主制定和實施基於實證的政策的能力和素質。
本次講座將深入探討以往教育政策的歷史背景，並分析最新報告和討論對我們工作的影響。我們的目標是透過了解過去來更好地理解現在，並從中汲取未來發展的啟示。
我們希望本次論壇能讓與會者超越各自大學的局限，更全面地了解“高等教育現狀”，並分享必要的“決心”和“知識”，以便在返回各自院校後，作為獨立的變革推動者邁出第一步。讓我們從京都出發，攜手培養引領下一代大學管理者的責任感。

日期和時間

2026年12月18日，星期五，13:00-17:00

場地

京都校園廣場

目標標準

年輕員工 （工齡不超過5年）	中階員工 （工齡10年或以下）	精通 （擁有10年服務經驗 並擔任管理職後）
○	○	○

容量

30人

參與費

京都大學聯盟成員大學：1000日圓；其他大學：4000日圓
。 *我們將寄送發票，請將款項匯至指定帳戶。
　付款截止日期：2026年12月14日（週一）。

培訓概述

大學教職員培訓概況：高等教育現況更新[點擊此處查看詳情]

講師

岡田佑介
龍谷大學企業數位轉型推廣總部資訊媒體中心行政部主任

申請期間

2026年11月4日（星期三）10:00至2026年12月4日（星期五）17:00

應用

申請按鈕將於11月4日星期三上午10:00啟動。

實施報告

[點此看參與人數 ▶]

聯絡資訊

公益法人基金會大學聯盟京都SD專案聯絡方式：
電話：075-353-9163 傳真：075-353-9101
地址：京都府京都市下京區西通院通鹽小路通Campus Plaza Kyoto 600-8216
*營業時間：週二至週六 9:00-17:00（新年假期）