2022 회계연도

 

비즈니스 개요

고등 교육 기관의 교육 및 연구가 더욱 정교하고 복잡해짐에 따라 SD는 2017 년부터 의무화 될 것이며 교수진과 교직원이 자격을 더욱 향상시키고 교직 간의 협력을 촉진하기를 희망합니다.
또한 고등 교육 기관을 둘러싼 환경은 급변하고 있으며, 대학 직원은 광범위한 지식과 고급 전문 지식을 습득해야합니다.
SD 공동 교육 프로그램은 직원의 능력을 향상시키고 대학 운영의 효율성과 정교함을 향상시키는 것을 목표로 규모의 경제를 활용하여 각 회원 대학의 비용을 절감하는 것을 목표로합니다.
정보를 교환하고 대학을 넘어 네트워크를 구축하는 기회로 활용하십시오.

2022 SD 공동 교육 프로그램

개최 개요

프로그램 날짜 및 시간 용량
비즈니스 매너는 알수록 5월 25일(수)
13:00~17:00
20명
문제가 보이면 직업을 알 수 있습니다! – 문제 분석을 위한 팁 6월 15일(수)
13:00~17:00
30명
구성원이 "성장"하는 팀 구축
: PROTEAN 경력 이론에서 배우는 자율 인적 자원
7월 6일(수)
13:00~17:00
20명
머리의 명확한 시각화! 마인드맵 사용 방법 7월 27일(수)
13:00~17:00
20명
학교 법인의 회계에서 본 대학 관리 및 운영 8월 4일(목)
14:00~17:00
40명
대학 직원 업무, 보조금 취득 경로 9월 22일(목)
14:00~17:00
25
미래의 대학 직원 "학업 고문"(기초) 11월 18일(금)
14:00~17:00
20명
중도 탈락 방지의 최전선 12월 15일(목)
14:00~17:00
20명
조직자:
대학 컨소시엄 교토

당신이 아는 것처럼 쉬운 비즈니스 매너

1. 교육 개요

  • 학생들은 대학 직원으로서 필요한 지식과 비즈니스 매너, 업무 진행 방법의 기초를 배우고 직무 및 직장에 적응할 수있는 능력을 습득합니다.
  • 그것은 매너가 일을 끝내기위한 "진지한 기술"이라는 이해에서 시작됩니다. 매너를 일을 순조롭게 진행하는 기술로 생각한다면 상대방이 자신을 어떻게 인식 할 것인지 생각해야합니다. 몸단장과 인사말 외에도 손님을 맞이하는 방법, 전화 걸기, 경어 사용법 등 다양한 매너의 "패턴"을 배우게됩니다.
  • 젊은 직원이 배정 된 장소에서 발생하는 대부분의 문제는 말하기와 관련이 있습니다. 예를 들어, 보고서 없음, 경어 사용 불가, 전화 응답 없음, 부정적인 발언 등 즉, 신입 사원과 청년 교육에 중요한 "사회 구성원으로서 말하는 방법"에 대한 접근 방식에 대해 알려 드리겠습니다.

2. 교육 관리의 포인트

  • 각 항목에 대한 강의 (지식 주입) ~ 연습 (실습)의 흐름을 제공함으로써 "입력⇒ 출력을 통한 실용적인 기술 강화"를 실현합니다. 그것은 또한 당신이 이해하는 것이 반드시 실천할 수있는 것이 아니라는 것을 이해하게합니다.
  • 강의, 연습 및 강사 의견을 핵심 포인트에 통합하여 학생들의 집중력과 동기 부여를 유지합니다.
날짜 및 시간
2022년 5월 25일(수) 13:00~17:00
장소
캠퍼스 플라자 교토 ※ 단, 행사 당일 교토
부에 비상 사태 선언이 선언되거나 질병 확산 방지를위한 중점 조치가 발령 된 경우 회의는 온라인 (Zoom 회의)으로 변경됩니다.
※ 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)

* 신입사원(정규직, 아르바이트, 계약직, 임시직) 및 비적격 직원도 참여할 수 있습니다.

용량
20명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 4,000 엔 왼쪽 이외 : 10,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
송금 마감일: 2022년 5월 23일 월요일
교육 개요
업무 매너 교육의 개요 [자세한 내용은 여기로]
강사
말하기 교육 센터
후지와라 마리야

문제가 보이면 일을 알 수 있습니다! – 문제 분석을 위한 팁

우리는 보통 "문제"라는 단어를 아무렇지도 않게 사용하여 "문제"를 고려하고 식별하고 공유함으로써 작업을 형성합니다. 이러한 이유로 우리가 "문제"를 인식하는 방식과 그 의미는 우리의 작업에 큰 영향을 미치는 요소입니다.
반면에 "문제"에 대한 인식과 의미는 특히 누구에게도 가르치지 않고 사람마다 다릅니다. 이러한 상황은 때때로 작업의 목적과 목표를 흐리게 하거나 토론을 모호하게 하여 작업을 진행하는 데 장애물이 됩니다.
특히 일상 업무에서 다음과 같은 문제가있는 경우이 교육을 통해 다양한 방법으로 이야기되는 "문제"를 정리하고보다 명확한 업무 목표를 세우는 방법을 배우십시오!

  • 나는 내 일의 현재 상태에 대해 의구심을 가지고 있지만, 나는 문제가 무엇인지 정말로 모른다.
  • 팀의 업무 개선에 대한 논의는 종종 평행선이 됩니다.
  • 업무 문제에 대처하는 효과에 만족하지 않음
날짜 및 시간
2022년 6월 15일(수) 13:00~17:00
장소
온라인(Zoom 미팅)
* 온라인 교육과 관련된 참여 조건에 대해서는 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)

※ 자격이없는 사람도 참여할 수 있습니다.

용량
30명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
지불 마감일: 월요일, 13 6월 2022
교육 개요
문제가 보이면 직업을 알 수 있습니다! ―문제 분석을 위한 팁 교육 개요 【자세한 내용은 여기】
강사
마에다 마사시
, 리츠메이칸 학교 법인 인적자원부 인사과 관리자 / 커리어 컨설턴트

구성원이 "성장"하는 팀
구축: PROTEAN 경력 이론에서 배우는 자율 인적 자원

"구성원이 성장하는 팀"은 어떤 팀입니까?
활발한 팀, 명확한 목표를 가진 팀, 서로 협력 할 수있는 팀, 심리적 안전을 보장하는 팀 등 다양한 아이디어가 있습니다. 개별 구성원의 행동에 초점을 맞추면 한 가지 해결책은 구성원이 자율적이고 독립적으로 일하는 팀을 목표로하는 것입니다.
이 교육에서는 PROTEAN 경력 이론을 기반으로 한 경력 개발 개념을 사용하여 이러한 자율적 인 구성원으로 가득 찬 팀을 구성하는 접근 방식을 배우게됩니다. 회원의 경력 개발 외에도 리더와 관리자 자신의 경력 개발 문제에 대해서도 함께 생각해 봅시다.
위의 목표에 따라이 교육은 다음과 같은 문제가있는 사람들에게 권장됩니다.

  • 나는 방금 리더가되었고 어떤 종류의 팀을 목표로해야할지 모르겠습니다.
  • 구성원이 예상대로 성장하지 않음
  • 회원 자율성을 장려하는 방법을 모르겠습니다.
날짜 및 시간
2022년 7월 6일(수) 13:00~17:00
장소
온라인(Zoom 미팅)
* 온라인 교육과 관련된 참여 조건에 대해서는 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)

※ 자격이없는 사람도 참여할 수 있습니다.

용량
20명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외의 분 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
지불 마감일: 월요일, 4 7월 2022
교육 개요
구성원이 "성장"하는 팀 구성: PROTEAN 경력 이론 교육 개요에서 배우는 자율 인적 자원
[자세한 내용은 여기를 클릭하십시오]
강사
마에다 마사시
, 리츠메이칸 학교 법인 인적자원부 인사과 관리자 / 커리어 컨설턴트

머리 속의 선명한 시각화! 마인드맵 사용 방법

이 교육은 생각 정리, 생각, 기억 등 일반적으로 머리를 사용하는 데 유용한 사고 도구인 "마인드맵"을 그리는 방법과 사용하는 방법의 기초를 배우고 일상 업무에 적용할 수 있도록 설계되었습니다.
마인드맵은 약 50년 전 영국의 교육자 Tony Buzan에 의해 발명되어 전 세계에 퍼졌습니다. 오늘날 주요 기업의 학교 교육 및 훈련에 통합 된 많은 책과 소프트웨어가 있습니다.
일러스트 등이 있는 컬러풀한 노트로 보는 것만으로도 즐겁고, 긁으면 얼마나 편리한지 깜짝 놀랄 거예요. 이번에는 손으로 만든 본격적인 마인드 맵을 그리는 방법을 배우게되며, 참가자의 업무 효율을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

날짜 및 시간
2022년 7월 27일(수) 13:00~17:00
장소
캠퍼스 플라자 교토 ※ 단, 행사 당일 교토
부에 비상 사태 선언이 선언되거나 질병 확산 방지를위한 중점 조치가 발령 된 경우 회의는 온라인 (Zoom 회의)으로 변경됩니다.
※ 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)

※ 자격이없는 사람도 참여할 수 있습니다.

용량
20명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 4,000 엔 왼쪽 이외 : 10,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
지불 마감일: 월요일, 25 칠월 2022
교육 개요
머리의 명확한 시각화! 마인드맵 활용 교육 개요 [자세한 내용은 여기로]
강사
(주)휴먼리스펙트 대표이사 마인드맵 학교 대표

중소기업 경영 컨설턴트
마인드맵 마스터 강사(마스터 TBLI)
츠카하라 미키

학교 법인의 회계에서 본 대학 관리 및 운영

출산율이 감소하고 대학 간 M & A가 등장함에 따라 선발의 시대가 현실화되고 있으며 사립 대학 직원은 학교 법인 회계의 기초를 알아야합니다. 자신의 학교 나 다른 학교의 재무 제표를 본 적이 있습니까? 재무 제표를 열 때 어떤 숫자를 봐야하는지, 학교 법인의 재정 상태가 양호한지 여부를 모를 수 있습니다. 이 교육을 통해 학교 법인 회계의 기초를 배우고 재무 제표를 읽는 방법을 배우며 학교 법인의 재정 상태를 파악하는 능력을 습득합니다.

날짜 및 시간
2022년 8월 4일(목) 14:00~17:00
장소
온라인(Zoom 미팅)
* 온라인 교육과 관련된 참여 조건에 대해서는 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
사립 대학 및
단기 대학의 모든 교직원 * 주로 회계 또는 회계에 대한 지식이나 업무 경험이없는 사람들을 대상으로합니다.
* 사립 대학을 위한 교육 내용입니다. 국립 대학이나 공립 대학의 종업원도 참가할 수 있습니다 만,
신청하기 전에이 점에 유의하십시오.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)
용량
40명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
송금 마감일: 2022년 8월 1일(월)
교육 개요
학교 법인의 회계에서 본 대학 관리 및 운영 교육 개요 [자세한 내용은 여기]
【비고】
구체적인 재무제표를 보면서 교육을 진행할 계획입니다.
행사 당일에는 책상 계산기와 학교의 지난 3 년간의 재무 제표를 준비하십시오.
강사
Saku
Ikegami, 기업 부문 관리자, 회계과, 재무부, 도시샤 대학

대학 직원 업무·보조금 수령의 길

보조금 담당학과는 보조금의 종류와 대학 내 조직 구조에 따라 다르지만, 보조금 업무를 담당 부서에 맡기는 것으로 충분합니까?
본 프로그램에서는 "적극적으로 보조금 확보에 노력하면 학교 운영이 향상된다"는 인식에 입각하여 사립 대학의 경상 경비 보조금을 포함하여 사립 대학 및 단기 대학에 관한 보조금에 대해 가능한 한 이해하기 쉽고 상세한 정보를 제공하여 부서를 불문하고 모든 직원이 보조금 취득에 참여할 수 있도록하고자합니다.
보조금을받는 것은 실제로 "제한된 파이"를위한 투쟁이지만, 대학 컨소시엄 교토 회원 대학 및 단기 대학을 포함한 각 대학이 열심히 노력하고 보조금을 효과적으로 사용하여 교육 및 연구의 발전으로 이어지면 사회는 고등 교육 기관에 대한 신뢰를 얻고 새로운 전망을 열 것입니다. 우리가 함께 배울 수 있기를 바랍니다.

날짜 및 시간
2022년 9월 22일(목) 14:00~17:00
장소
온라인(Zoom 미팅)
* 온라인 교육과 관련된 참여 조건에 대해서는 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
원칙적으로 사립 대학 및 단기 대학의 직원
※ 교육 내용은 사립 대학을위한 것입니다. 국립 대학이나 공립 대학의 종업원도 참가할 수 있습니다 만,
신청하기 전에이 점에 유의하십시오.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)
용량
25
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
교통편 마감일: 2022년 9월 20일 화요일
교육 개요
대학 직원 업무, 보조금 수령 경로 교육 개요 [자세한 내용은 여기]
강사
Keiichiro
Ozaki, 회계 관리자, 재무부, 도시샤 대학

미래의 대학 직원 "지도교수"(기본)

학생들의 자주적 학습을 지원하기 위해 정규 커리큘럼 안팎에서 다양한 지원이 제공되고 있습니다. COVID-19 전염병은 학생들을 둘러싼 환경과 학습 스타일을 크게 변화시켰으며 개별 학생에게 긴밀히 대응하는 것이 그 어느 때보다 필요합니다. 교직원과 교수진은 학생들의 학습과 성장을 촉진하는 역할을 합니다. 정규 교과 과정 이외의 학생들과 상호 작용할 기회가 많은 교직원은 어떻게 도울 수 있습니까?
이 교육은 개별 학생의 요구에 맞는 지원인 학업 상담에 중점을 둡니다. 참가자 간의 토론과 사례를 활용한 그룹 워크를 통해 대학 직원이 자신의 특성을 살려 어떤 지원을 제공할 수 있는지, 이를 위해 어떤 지식과 기술이 필요한지 생각할 수 있는 기회를 제공합니다.

날짜 및 시간
2022년 11월 18일(금) 14:00~17:00
장소
캠퍼스 플라자 교토 ※ 단, 행사 당일 교토
부에 비상 사태 선언이 선언되거나 질병 확산 방지를위한 중점 조치가 발령 된 경우 회의는 온라인 (Zoom 회의)으로 변경됩니다.
※ 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)
용량
20명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
지불 마감일: 11월 (월요일) 14, 2022
교육 개요
미래의 대학 직원 "학업 고문"(기본) 교육 개요 [자세한 내용은 여기]
강사
에이코
시미즈 오테몬 가쿠인 대학 일반 교육 연구소 교육 지원 센터 부교수


중퇴 방지의 최전선

중퇴는 학생들의 학습, 성장 및 경력 개발에 부정적 일뿐만 아니라 대학 경영에도 부정적인 영향을 미칩니다. 특히, 등록 학생 수의 감소와 대학 브랜드의 감소로 인한 수업료 손실이 있습니다.
이 교육에서는 중퇴자의 실제 상황을 이해하고 효과적으로 대처하는 방법을 학습하여 중퇴를 예방하는 대학의 능력을 향상시키는 것을 목표로합니다.
입학예정 대상은 입학전교육, 1학년교육, 교정교육, 학생지원 등에 종사하는 교무부, 학생부, 입학부 소속 대학 교직원 및 관련 직책의 교원입니다.
중도 탈락을 방지하기 위해 부서 간의 협력이 필요합니다. "개인"은 환영하지만 소수의 "팀"으로 가입하는 것이 좋습니다.

날짜 및 시간
2022년 12월 15일(목) 14:00~17:00
장소
온라인(Zoom 미팅)
* 온라인 교육과 관련된 참여 조건에 대해서는 반드시 교육 개요를 확인하시기 바랍니다.
적임
젊은 직원
(재임 5년까지)
중간 (
최대 10 년 임기)
숙련도
(10 년 근속 후
, 관리직)
용량
20명
참가비
대학 컨소시엄 교토 회원 학교 : 1,000 엔 왼쪽 이외 : 4,000 엔
※ 청구서를 보내드립니다. 지정된 계좌로 이체해 주십시오.
지불 마감일: 12월 (월요일) 12, 2022
교육 개요
중퇴 예방 교육의 최전선 개요 [자세한 내용은 여기를 클릭하십시오]
강사
야마모토 시게루
, 다이쇼 대학 지역 이니셔티브 연구소 특별 교수

연락처 정보

대학 컨소시엄 교토 SD 프로젝트
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
〒600-8216 교토시 시모교구 교토 캠퍼스 플라자
※영업 시간 : 화요일 ~ 토요일 9 : 00 ~ 17 : 00 (연말 연시 제외)

사업 소개

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