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公益财团法人京都大学联盟

■越懂越懂的商务礼仪

1. 培训概述

• 学生将学习大学职员必备的知识、商务礼仪、基本工作程序，获得适应职务和职场的能力。
• 首先要理解礼仪是完成工作的重要技巧。如果你认为礼仪是顺利开展工作的技巧，那么你必须注意自己在别人眼中的形象。你还将深入学习各种礼仪的“模式”，包括仪容仪表和问候方式、如何迎接客户、如何打电话以及如何使用敬语。
• 年轻员工在新工作中遇到的大多数问题都与说话有关。例如，不汇报工作、不使用敬语、不接电话、发表负面评论等等。换句话说，我们将教您如何“像一个在职场成年人一样说话”，这在培训新员工和年轻员工时至关重要。

2.培训管理重点

• 通过构建从讲座（灌输知识）到练习（实践）的流程，实现每个主题的“输入⇒通过输出强化实践能力”。这也能帮助学生理解，理解并不一定意味着他们能够付诸实践。
• 在关键点融入讲座、练习和讲师评论，以保持学生的注意力和积极性。

日期和时间

2022年5月25日（星期三）13:00-17:00

场地

京都校园广场
※但，如活动当天京都府发布紧急事态宣言或采取防止疫情扩大的优先措施，活动将以线上（Zoom会议）形式举行。
※请务必确认培训概要。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○

*新入职员工（全职、合同制、合约制、临时工）及不符合资格的员工也可参加。

容量

20人

参与费用

京都大学联盟成员学校：4,000日元。其他：10,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年5月23日（星期一）。

培训概述

商务礼仪培训概述[点击查看详情]

讲师

口语教育中心
有限公司

■如果你能看到问题，你就能理解工作！——问题分析的技巧

“你在工作中面临的‘问题’是什么？”
我们经常随意使用“问题”这个词，并通过思考、识别和分享这些问题来塑造我们的工作。因此，我们如何看待和理解“问题”是决定我们工作成果的重要因素。
然而，许多人对“问题”的理解方式千差万别，而且没有人专门教过他们。这种情况有时会使工作的目的和目标变得不明确，或者导致讨论变得脱节，从而阻碍工作的推进。
特别是，如果你在日常工作中遇到以下问题，本培训将教你如何梳理“问题”的各种含义，并制定更清晰的工作目标！

• 我对自己目前的工作状况心存疑虑，但又不确定问题出在哪里。
• 关于改进团队工作的讨论常常毫无进展
• 我对处理工作问题的有效性不满意

日期和时间

2022年6月15日星期三 13:00-17:00

场地

线上（Zoom会议）
※线上培训的参加条件请务必确认培训大纲。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○

*不符合资格的人也可以参加。

容量

30人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年6月13日（星期一）。

培训概述

如果你能看到问题，你就能理解工作！——问题分析技巧培训提纲[点击查看详情]

讲师

立命馆大学人事部部长、职业顾问前田正志

■打造成员可“成长”的团队
——从Protean职业生涯理论学习自主人力资源

什么样的团队才是“成员能够成长的团队”？
有很多不同的概念，例如充满活力的团队、目标明确的团队、成员能够合作的团队、心理安全感得到保障的团队等等。如果我们关注个体成员的行为，那么一个解决方案就是努力打造一个成员能够自主独立工作的团队。
在本培训中，我们将学习如何运用基于变形职业生涯理论的职业发展理念，打造一支充满这种自主性成员的团队。除了成员的职业发展之外，我们还将探讨领导者和管理者自身职业发展的相关问题。基于
上述目的，本培训推荐给有以下顾虑的人士：

• 我刚刚成为一名领导者，我不知道我应该以什么样的团队为目标。
• 会员数量没有按预期增长
• 我不知道如何鼓励团队成员独立。

日期和时间

2022年7月6日（星期三）13:00-17:00

场地

线上（Zoom会议）
※线上培训的参加条件请务必确认培训大纲。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
		○

*不符合资格的人也可以参加。

容量

20人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年7月4日（星期一）。

培训概述

打造让成员不断成长的团队：学习多变的职业理论，培养自律型人才
培训概述[点击此处查看详情]

讲师

立命馆大学人事部部长、职业顾问前田正志

■想象一下你脑子里在想什么！如何使用思维导图

本次培训将教授学员绘制和使用思维导图的基础知识。思维导图是一种对大脑功能各个方面都非常有用的思维工具，包括组织思维、产生想法和记忆。培训将帮助他们将这些知识运用到日常工作中。
思维导图由英国教育家托尼·博赞于大约50年前发明，并已在世界各地广泛传播。如今，相关的书籍和软件程序层出不穷，该工具也广泛应用于学校教育和大型企业的培训中。
这些色彩缤纷、插图丰富的笔记本看起来赏心悦目，一旦开始使用，您就会惊叹于它们的便捷性。本课程将教授学员如何绘制和使用真实的手绘思维导图，帮助提高工作效率。

日期和时间

2022年7月27日星期三 13:00-17:00

场地

京都校园广场
※但，如活动当天京都府发布紧急事态宣言或采取防止疫情扩大的优先措施，活动将以线上（Zoom会议）形式举行。
※请务必确认培训概要。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○	○

*不符合资格的人也可以参加。

容量

20人

参与费用

京都大学联盟成员学校：4,000日元。其他：10,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年7月25日（星期一）。

培训概述

清晰地将你的想法形象化！思维导图技巧培训概述[点击查看详情]

讲师

塚原美纪，株式会社 Human Respect 代表取缔役、
思维导图学校代表取缔役、
中小企业经营顾问
、思维导图大师导师（Master TBLI）

■从学校法人会计看大学的管理和运营

随着少子化持续，大学间的并购热潮日益高涨，学校的“洗牌时代”正在成为现实。因此，私立大学的教职员工必须掌握学校法人会计的基础知识。您看过自己学校或其他学校的财务报表吗？很多人即使打开财务报表，也不知道该看哪些数字，也不知道学校法人的经营状况好不好。通过本次培训，您将学习学校法人会计的基础知识，学习如何解读财务报表，并掌握了解学校法人财务状况的能力。

日期和时间

2022年8月4日星期四 14:00-17:00

场地

线上（Zoom会议）
※线上培训的参加条件请务必确认培训大纲。

目标受众

私立大学及短期大学的全体教职员工
* 本课程主要面向没有会计或金融相关知识或工作经验的人员。
* 本培训内容面向私立大学。国立大学及公立大学的员工也可参加，但
请在报名前确认。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○	○	○

容量

40人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年8月1日（星期一）。

培训概述

从学校法人会计视角的大学管理与运营培训概述【点击查看详情】

【注】
培训将涉及查看特定财务报表。
请携带桌上计算器以及学校过去三年的财务报表参加培训。

讲师

同志社大学财务部会计科企业事务科科长池上佐久先生

■大学教职员工工作，获得补贴的途径

负责资助的部门因资助类型和各大学的组织结构而异，但资助管理真的可以交给主管部门吗？
本项目认识到积极争取资助有助于提升学校管理，旨在尽可能清晰详细地介绍私立大学和短期大学相关的补贴信息，包括私立大学运营费补贴，以便所有教职员工都能参与其中。
争取资助就像争夺有限的蛋糕一样，但如果包括京都大学联盟的成员大学和短期大学在内的各大学相互竞争，有效利用资助来推动教育和研究发展，我们希望能够赢得社会对高等教育机构的信任，并开辟新的前景。我们希望在合适的时间分享您校园的现状，并共同学习。

日期和时间

2022年9月22日星期四 14:00-17:00

场地

线上（Zoom会议）
※线上培训的参加条件请务必确认培训大纲。

目标受众

本次研修原则上以私立大学及短期大学教职员工为对象
。*研修内容以私立大学为对象。国立及公立大学教职员工也可参加，但
请在报名前确认。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○	○	○

容量

25人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年9月20日（星期二）。

培训概述

大学职员工作、补助获取途径 培训大纲[点击查看详情]

讲师

同志社大学财务部会计科科长尾崎圭一郎

■未来大学职员“学术顾问”（基础知识）

为了支持学生的自主学习，我们在课程内外都实施了各种支持措施。新冠疫情极大地改变了学生周围的环境和学习方式，个性化支持比以往任何时候都更加重要。不仅教师，教职员工也在促进学生的学习和成长中发挥着作用。在课程之外与学生频繁互动的教职员工能提供哪些支持呢？
本次培训的重点是学术指导，这是一种根据学生个人需求量身定制的支持。通过学员之间的讨论和基于案例的小组活动，学员将有机会思考大学教职员工如何发挥其独特的能力来提供支持，以及实现这一目标所需的知识和技能。

日期和时间

2022年11月18日星期五14:00-17:00

场地

京都校园广场
※但，如活动当天京都府发布紧急事态宣言或采取防止疫情扩大的优先措施，活动将以线上（Zoom会议）形式举行。
※请务必确认培训概要。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○	○	○

容量

20人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年11月14日（星期一）。

培训概述

未来大学职员“学术顾问”培训概览（基础版）【点击此处查看详情】

讲师

追手门学院大学综合教育组织及教育支援中心副教授清水英子

■防止辍学的最前线

辍学不仅不利于学生的学习、成长和职业发展，还会对大学管理产生负面影响。具体而言，辍学会导致入学人数下降，造成学费损失，并损害大学品牌。
本次培训旨在通过了解辍学的现实情况并学习有效的应对方法，提高大学预防辍学的能力。培训
对象为大学教务处、学生事务处和招生部门中负责入学前教育、新生教育、补习教育和学生支持的教职员工，以及相关岗位的教师。
预防辍学需要部门间的合作。我们欢迎个人参与，但也建议多人组成团队参与。

日期和时间

2022年12月15日（星期四）14:00-17:00

场地

线上（Zoom会议）
※线上培训的参加条件请务必确认培训大纲。

目标受众

年轻员工 （服务年限不超过5年）	职业生涯中期 （工作时间最多 10 年）	经验丰富 （10年以上服务 和管理经验）
○	○	○

容量

20人

参与费用

京都大学联盟成员学校：1,000日元。其他：4,000日元。
*我们将向您发送发票。请将款项汇至指定账户。
  付款截止日期：2022年12月12日（星期一）。

培训概述

一线辍学预防培训概述[点击此处查看详情]

讲师

山本茂，
大正大学地域规划研究所特聘教授

联系信息

大学联盟京都SD项目，公益基金会
电话：075-353-9163传真：075-353-9101
地址：京都市下京区西洞院通盐小路横町京都校园广场600-8216
*营业时间：周二至周六 9:00-17:00（新年假期除外）