2022年度

業務概覽

隨著高等教育機構的教育和研究日益複雜化,SD於2017年成為強制性要求,希望教職員工能進一步提升自身素質,促進師生合作。
此外,高等教育機構的環境正在迅速變化,大學員工越來越需要掌握廣泛的知識和先進的專業技能。 SD
聯合培訓計畫旨在透過利用規模經濟來降低成員大學的成本,提高員工能力,並簡化和加強大學營運。
也請利用此機會,在大學之間交流資訊並建立聯繫網絡。

2022年SD聯合培養項目

活動概覽

程式 日期和時間 容量
你對商務禮儀了解越多,就越能理解 5月25日星期三 13
:00-17:00
20人
如果你能看到問題,你就能理解工作! ——問題分析技巧 6月15日星期三 13
:00-17:00
30人
打造成員可「成長」的團隊
-從變形職涯理論看自主人力資源
7月6日星期三
13:00-17:00
20人
清晰地將你的想法形象化!如何使用心智圖 7月27日星期三
13:00-17:00
20人
從學校法人會計角度看大學的經營管理 8月4日星期四
14:00-17:00
40人
大學教職員工作及獲得補助的途徑 9月22日(星期四)
14:00-17:00
25人
未來大學職員「學術顧問」(基礎知識) 11月18日(星期五)
14:00-17:00
20人
防止輟學的最前線 12月15日(星期四)
14:00-17:00
20人
贊助商:
公益財團法人京都大學聯盟

越懂越懂的商務禮儀

1. 培訓概述

  • 學生將學習大學職員必備的知識、商務禮儀、基本工作程序,以獲得適應職務和職場的能力。
  • 首先要理解禮儀是完成工作的重要技巧。如果你認為禮儀是順利進行工作的技巧,那麼你必須注意自己在別人眼中的形象。你還將深入學習各種禮儀的“模式”,包括儀容和問候方式、如何迎接客戶、如何打電話以及如何使用敬語。
  • 年輕員工在新工作中遇到的大多數問題都與說話有關。例如,不報告工作、不使用敬語、不接電話、發表負面評論等等。換句話說,我們將教您如何“像在職場成年人一樣說話”,這在培訓新員工和年輕員工時至關重要。

2.培訓管理重點

  • 透過建構從講座(灌輸知識)到練習(實踐)的流程,實現每個主題的「輸入⇒透過輸出強化實踐能力」。這也能幫助學生理解,理解並不一定代表他們能夠付諸實行。
  • 在關鍵點融入講座、練習和講師評論,以保持學生的注意力和動力。
日期和時間
2022年5月25日(星期三)13:00-17:00
場地
京都校園廣場
※但,如活動當天京都府發布緊急事態宣言或採取防止疫情擴大的優先措施,活動將以線上(Zoom會議)形式舉行。
※請務必確認培訓摘要。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)

*新進職人員(全職、合約制、合約制、臨時工)及不符合資格的員工亦可參加。

容量
20人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:4,000日圓。其他:10,000日元。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年5月23日(星期一)。
培訓概述
商務禮儀培訓概要[點擊查看詳情]
講師
口語教育中心
有限公司

如果你能看到問題,你就能理解工作! ——問題分析的技巧

「你在工作中面臨的『問題』是什麼?」
我們經常隨意使用「問題」這個詞,並透過思考、識別和分享這些問題來塑造我們的工作。因此,我們如何看待和理解「問題」是決定我們工作成果的重要因素。
然而,許多人對「問題」的理解方式千差萬別,而且沒有人專門教導他們。這種情況有時會使工作的目的和目標變得不明確,或導致討論變得脫節,從而阻礙工作的推進。
特別是,如果你在日常工作中遇到以下問題,本培訓將教你如何梳理「問題」的各種含義,並製定更清晰的工作目標!

  • 我對自己目前的工作狀況心存疑慮,但不確定問題出在哪裡。
  • 關於改進團隊工作的討論常常毫無進展
  • 我對處理工作問題的有效性不滿意
日期和時間
2022年6月15日星期三 13:00-17:00
場地
線上(Zoom會議)
※線上訓練的參加條件請務必確認訓練大綱。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)

*不符合資格的人也可以參加。

容量
30人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年6月13日(週一)。
培訓概述
如果你能看到問題,你就能理解工作! ——問題分析技巧訓練大綱[點擊查看詳情]
講師
立命館大學人事部長、職業顧問前田正志

打造成員可「成長」的團隊
-從Protean職涯理論學習自主人力資源

什麼樣的團隊才是「成員能夠成長的團隊」?
有許多不同的概念,例如充滿活力的團隊、目標明確的團隊、成員能夠合作的團隊、心理安全感得到保障的團隊等等。如果我們關注個別成員的行為,那麼一個解決方案就是努力打造一個成員能夠自主獨立工作的團隊。
在本培訓中,我們將學習如何運用基於變形職業生涯理論的職業發展理念,打造一支充滿這種自主成員的團隊。除了成員的職涯發展之外,我們還將探討領導者和管理者自身職涯發展的相關議題。基於
上述目的,本培訓推薦給有以下顧慮的人士:

  • 我剛剛成為領導者,我不知道我應該以什麼樣的團隊為目標。
  • 會員數沒有如預期增長
  • 我不知道如何鼓勵團隊成員獨立。
日期和時間
2022年7月6日(星期三)13:00-17:00
場地
線上(Zoom會議)
※線上訓練的參加條件請務必確認訓練大綱。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)

*不符合資格的人也可以參加。

容量
20人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年7月4日(星期一)。
培訓概述
打造讓成員不斷成長的團隊:學習多變的職業理論,培養自律型人才
培訓概述[點擊此處查看詳情]
講師
立命館大學人事部長、職業顧問前田正志

想像一下你腦子裡在想什麼!如何使用心智圖

本次培訓將教授學員繪製和使用心智圖的基礎知識。心智圖是一種對大腦功能各方面都非常有用的思考工具,包括組織思維、產生想法和記憶。培訓將幫助他們將這些知識運用到日常工作中。
心智圖由英國教育家托尼·博贊於大約50年前發明,並已在世界各地廣泛傳播。如今,相關的書籍和軟體程式層出不窮,該工具也廣泛應用於學校教育和大型企業的培訓中。
這些色彩繽紛、插圖豐富的筆記本看起來賞心悅目,一旦開始使用,您就會驚嘆於它們的便利性。本課程將教授學員如何繪製和使用真實的手繪思維導圖,幫助提高工作效率。

日期和時間
2022年7月27日星期三 13:00-17:00
場地
京都校園廣場
※但,如活動當天京都府發布緊急事態宣言或採取防止疫情擴大的優先措施,活動將以線上(Zoom會議)形式舉行。
※請務必確認培訓摘要。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)

*不符合資格的人也可以參加。

容量
20人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:4,000日圓。其他:10,000日元。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年7月25日(星期一)。
培訓概述
清晰地將你的想法形象化!心智圖技巧訓練概述[點擊看詳情]
講師
塚原美紀,株式會社 Human Respect 代表取締役、
心智圖學校代表取締役、
中小企業經營顧問
、心智圖大師導師(Master TBLI)

從學校法人會計看大學的管理與運營

隨著少子化持續,大學間的併購熱潮日益高漲,學校的「洗牌時代」正成為現實。因此,私立大學的教職員必須掌握學校法人會計的基礎知識。您看過自己學校或其他學校的財務報表嗎?很多人即使打開財務報表,也不知道該看哪些數字,也不知道學校法人的經營狀況好不好。透過本次培訓,您將學習學校法人會計的基礎知識,學習如何解讀財務報表,並掌握了解學校法人財務狀況的能力。

日期和時間
2022年8月4日星期四 14:00-17:00
場地
線上(Zoom會議)
※線上訓練的參加條件請務必確認訓練大綱。
目標受眾
私立大學及短期大學的全體教職員
* 本課程主要針對沒有會計或財務相關知識或工作經驗的人員。
* 本培訓內容針對私立大學。國立大學及公立大學的員工也可參加,但
請在報名前確認。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)
容量
40人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年8月1日(星期一)。
培訓概述
從學校法人會計視角的大學管理與營運訓練概述【點擊看詳情】
【注】
培訓將涉及查看特定財務報表。
請攜帶桌上計算機以及學校過去三年的財務報表參加訓練。
講師
同誌社大學財務部會計科企業事務科長池上佐久先生

大學教職員工作,獲得補助的途徑

負責資助的部門因資助類型和各大學的組織結構而異,但資助管理真的可以交給主管機關嗎?
本計畫認識到積極爭取資助有助於提升學校管理,旨在盡可能清晰詳細地介紹私立大學和短期大學相關的補貼信息,包括私立大學運營費補貼,以便所有教職員工都能參與其中。
爭取資助就像爭奪有限的蛋糕一樣,但如果包括京都大學聯盟的成員大學和短期大學在內的各大學相互競爭,有效利用資助來推動教育和研究發展,我們希望能夠贏得社會對高等教育機構的信任,並開闢新的前景。我們希望在適當的時間分享您校園的現狀,並共同學習。

日期和時間
2022年9月22日星期四 14:00-17:00
場地
線上(Zoom會議)
※線上訓練的參加條件請務必確認訓練大綱。
目標受眾
本次研修原則上以私立大學及短期大學教職員為對象
。 *研修內容以私立大學為對象。國立及公立大學教職員也可參加,但
請在報名前確認。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)
容量
25人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年9月20日(星期二)。
培訓概述
大學職員工作、補助取得途徑 訓練大綱[點擊看詳情]
講師
同誌社大學財務部會計科長尾崎圭一郎

未來大學職員「學術顧問」(基礎知識)

為了支持學生的自主學習,我們在課程內外都實施了各種支持措施。新冠疫情大大改變了學生周圍的環境和學習方式,個人化支援比以往任何時候都更加重要。不僅教師,教職員工也在促進學生的學習和成長中發揮作用。在課程之外與學生頻繁互動的教職員能提供哪些支援呢?
本次培訓的重點是學術指導,這是一種根據學生個人需求量身定制的支援。透過學員之間的討論和以案例為基礎的小組活動,學員將有機會思考大學教職員如何發揮其獨特的能力來提供支持,以及實現這一目標所需的知識和技能。

日期和時間
2022年11月18日星期五14:00-17:00
場地
京都校園廣場
※但,如活動當天京都府發布緊急事態宣言或採取防止疫情擴大的優先措施,活動將以線上(Zoom會議)形式舉行。
※請務必確認培訓摘要。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)
容量
20人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年11月14日(週一)。
培訓概述
未來大學職員「學術顧問」培訓概況(基礎版)【點擊此處查看詳情】
講師
追手門學院大學綜合教育組織及教育支援中心副教授清水英子


防止輟學的最前線

輟學不僅不利於學生的學習、成長和職業發展,也會對大學管理產生負面影響。具體而言,輟學會導致入學人數下降,造成學費損失,並損害大學品牌。
本次培訓旨在透過了解輟學的現實情況並學習有效的應對方法,提高大學預防輟學的能力。培訓
對象為大學教務處、學生事務處和招生部門中負責入學前教育、新生教育、補習教育和學生支援的教職員工,以及相關職位的教師。
預防輟學需要部門間的合作。我們歡迎個人參與,但也建議多人組成團隊參與。

日期和時間
2022年12月15日(四)14:00-17:00
場地
線上(Zoom會議)
※線上訓練的參加條件請務必確認訓練大綱。
目標受眾
年輕員工
(服務年資不超過5年)
職業生涯中期
(工作時間最多 10 年)
經驗豐富
(10年以上服務
與管理經驗)
容量
20人
參與費用
京都大學聯盟成員學校:1,000日圓。其他:4,000日圓。
*我們將向您發送發票。請將款項匯至指定帳戶。
  付款截止日期:2022年12月12日(週一)。
培訓概述
第一線輟學預防訓練概況[點此看詳情]
講師
山本茂,
大正大學地域規劃研究所特聘教授

聯絡資訊

大學聯盟京都SD項目,公益基金會
電話:075-353-9163傳真:075-353-9101
地址:京都市下京區西洞院通鹽小路橫町京都校園廣場600-8216
*營業時間:週二至週六 9:00-17:00(新年假期除外)

PAGE TOP