2003 회계연도
세션 1: 대학 개혁과 대학 행정가의 역할
영역 | 의제 | 성명 |
기조강연 | 대학 관리 및 관리자의 역할 | 히즈카 히로시(교토 대학 컨소시엄 대학 경영 연구 그룹 코디네이터, 리츠메이칸 아시아 태평양 대학 교수) |
세부 세션 | 중견 여자 대학 사례 연구 | 고사카 켄이치로(도시샤여자대학 총지배인) |
세부 세션 | 교토산업대학 신인사제도 도입 | 니시우라 아키라(교토산업대학 교장) |
세부 세션 | 대학 직원의 경력 개발 ~교토 예술 디자인 대학의 인재 육성 시스템 개요~ | 다나카 요이치(교토예술디자인대학 부원장) |
세부 세션 | 관리자에게 기대하는 것 ~리츠메이칸에서 일하면서 생각하는 것~ | 미카미 코헤이(리츠메이칸 대학 입학센터장) |
세부 세션 | 국립대학 조직과 경영의 미래 | 혼마 마사오(교토대학 사무총장) |
세부 세션 | 와세다 대학의 인재 육성 | 이하라 토오루(와세다대학 교장) |
세부 세션 | KUMON의 인적 자원 개발 | 우메다 마코토(구몬 인재개발센터 채용개발부 총괄 매니저) |
세부 세션 | 대학 조직 및 미래 대학 직원의 변화 | Jun Ohba (히로시마 대학 고등 교육 연구 개발 센터 부교수) |
2004 회계연도
세션 2: 대학 행정가의 이미지 구축을 향하여
패널 토론 | 대학 행정가의 이미지 구축 | 와다 쓰미카즈 씨(호세이대학 총장실장) |
가와무라 요시오(류코쿠대학 경제학부 교수) | ||
후지모토 케이지(교토 기업경영자협회 사무총장) | ||
히즈카 히로시(리츠메이칸대학 경영학부 교수) | ||
세부 세션 | 대학 경영과 관리자의 역할 ~교토 여자 학원의 사례 연구에 근거하여~ | 야마다 히로유키(교토 여자 학원 국장) |
세부 세션 | 대학 경영의 전략적 기획 및 관리 및 평가 방법 개발 | 후쿠시마 카즈마사(전무이사, 전무이사, 총장보좌관, 일본사회복지대학 사무총장) |
세부 세션 | 퇴사(취업)부터 입사(입사)까지의 업무에 종사 | Mr. Shun Imai (교토 산업 대학 입학 센터 행정 관리자) |
세부 세션 | 대학 직원에게 필요한 교육 지원 : 교사와 직업의 협력을 목표로 | 야마다 준이치 (리츠메이칸 대학) |
세부 세션 | 릿쿄 대학 커리어 센터에서 학생 성장을 지원하려는 시도 : 커리어 센터 직원에게 필요한 자질 | 카토 토시코(릿쿄대학 커리어 센터 소장) |
세부 세션 | SD 및 APU 에픽 실험 | 이마무라 마사하루(리츠메이칸 아시아 태평양 대학 사무차장) |
세부 세션 | 예술 디자인 대학의 산학 연계 가능성 ~도호쿠 예술 디자인 대학의 사례를 통해~ | 다카하시 카츠히코(도호쿠 예술 디자인 대학 연구 지원 실장) |
세부 세션 | 기업지원 분야 경영실태 : 인큐베이션 시설 운영 및 산학관-민간공동체 형성 | 도노 사토시(오기마치 인큐베이션 플라자 원장) |
세부 세션 | 관리자로서의 대학 재정을 위한 이니셔티브 | 나가노 료호 씨(류코쿠대학 재무과장) |
세부 세션 | 용감한 관리자 | 우에다 슈조 (교토 세이카 대학 연구과 본부장) |
2005 회계연도
세션 3: 직원을 위한 인적 자원 개발
영역 | 의제 | 성명 |
기조강연 | 미래 대학과 대학 경영 ~인재육성의 관점에서~ | 고다 다카시(문부과학성 회계과장) |
세부 세션 | 미래 대학 직원 교육 | Jun Ohba (히로시마 대학 고등 교육 연구 개발 센터 부교수) |
세부 세션 | 석사과정 대학행정관 연수 ~오벌린대학원 사업(통학과정, 통신과정)~ | 스즈키 가쓰오 (행정 이사, 부교수, 오벌린 대학) |
세부 세션 | 장래에 대학 직원에게 요구되는 자질과 그 형성 방법 | 야마모토 신이치(쓰쿠바대학 대학연구센터 교수) |
세부 세션 | 한 단계 앞서 읽기 | 나카야마 켄지(도시샤대학 총지배인) |
세부 세션 | 리츠메이칸 대학 행정 연구 훈련 센터의 임원 양성 프로그램에 대해서 | 치카모리 세츠코(리츠메이칸 대학 행정연수센터 부소장) |
2006 회계연도
세션 4: 대학 경영 교사 간의 협업
영역 | 의제 | 성명 |
기조강연 | SD와 FD -대학의 활력- | 기누카와 쇼키치(국제기독교대학 명예교수) |
세부 세션 | 아키타 국제 대학의 인사 평가 시스템의 개요와 과제 | 사사키 마사요시(아키타국제대학 부학장) |
세부 세션 | 대학 및 학교 건설자로서의 첫해 경험 | 이케다 테루마사(메이조대학 대학원 학교진흥연구과 학장) |
세부 세션 | AD 기반 인적 자원 개발 -이원론을 넘어선 세 번째 직업 개발 (AD) (SD/FD)- | 야기누마 케이지(주쿄여자대학 고등교육연구소 소장) |
세부 세션 | 중소대학 -중소대학 전략, HRM- | 후쿠오카 마사조(교토세이카대학 홍보부장) |
세부 세션 | 오타니 대학의 조직 구조 조정과 인사 시스템 -직원 자신의 개혁과 여파- | 코스미 토모코(오타니대학 총무과) |
2007 회계연도
세션 5: 대학 경영의 리더십과 대학 개혁
영역 | 의제 | 성명 |
기조강연 | 대학 경영의 리더십과 대학 개혁 | 카와모토 하치로(리츠메이칸 고문) |
세부 세션 | 입학 시험 개혁과 행정 직원의 역할 | 미치젠 히로시(간사이대학 입학 사무총장) |
세부 세션 | 대학 경영을 염두에 둔 취업 지원 전략 | 니시다 요시노리 (교토산업대학 커리어센터 소장) |
세부 세션 | 대학 홍보의 브랜딩 전략 : 대학 개혁 및 전략적 홍보 활동 | 사이토 잇세이(메이지가쿠인대학 홍보실장) |
세부 세션 | 중소 대학 리더십 및 대학 개혁 | 시바타 마사코(교토 타치바나대학 사무총장) |
세부 세션 | 대학 정체성과 대학 개혁 | 마쓰이 마사코(일본여자대학 총지배인) |
세부 세션 | 법인 설립의 영향 ~사람 한 사람 한 사람이 바뀌면 조직도 바뀝니다~ | 고토 히로아키(고베대학 기획부 부국장) |
2008 회계연도
세션 6: 인적 자원 관리 및 직원 역량 개발
영역 | 의제 | 성명 |
기조강연 | 간사이 대학의 인적 자원 관리 | 모리모토 야스이치로(간사이대학 이사 겸 지도교수) |
세부 세션 | 간세이 학원의 연수 시스템 -인사 시스템 링크- | 후쿠나카 슈지(간세이가쿠인대학 총무부 차장(인사 관리자도 역임)) |
세부 세션 | SD와의 협력 – 지역 중형 대학에서의 시도 | 무로타 쿠니코(히로시마 슈도대학 사무차장) |
세부 세션 | 작은 대학이 할 수 있는 일 ~직원의 능력을 최대한 활용하는 조직 만들기~ | 츠치야마 아키코(교토 게이자이 단기 대학 사무총장) |
세부 세션 | 대학의 사회적 책임 및 위험 관리 이니셔티브 | 우에쿠사 시게키 씨(신일본 LLC, 회계과, 학교 경영 지원실) |
세부 세션 | 미래의 교수진 및 교직원의 전문성 및 기술 개발 | 하타 케이지(에히메대학 경영정보분석실 준교수) 고노 다이시(에히메대학 교육학생지원부 교육기획과 팀장) |
세부 세션 | 연구 지원 인력에게 필요한 기술 및 인재 육성 | 노구치 요시후미(리츠메이칸대학 연구부 부국장, 이공학연구실장) |
연락처 정보
대학 컨소시엄 교토 SD 프로젝트
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
〒600-8216 교토시 시모교구 교토 캠퍼스 플라자
시오코지도리 ※영업 시간 : 화요일 ~ 토요일 9 : 00 ~ 17 : 00 (연말 연시 제외)