業務概要
2018年，「京都FD行政俱樂部學校」更名為「大學行政俱樂部學校」。
自1995年成立以來，京都大學聯盟成立後不久，就與其成員大學一起在京都地區推動FD活動，作為教職員工改善和改進課堂內容和方法的組織努力。
該計畫自 2010 年起開始實施，作為大學管理人員（包括我們基金會成員學校校長）的學習課程。
在此期間，由於2017年4月大學設置標準的修訂，SD成為強制性的，大學管理人員不僅需要接受FD培訓，還需要接受大學管理方面的培訓。2018年，我們更名為“大學管理俱樂部”，以涵蓋與大學管理相關的主題。
活動概覽
這次，第14次，我們邀請了愛知港南學園董事池田照正先生，做了題為“推進學術管理——從多元化利益相關者的角度思考課程管理是為誰”的講座。一場演講。
請各成員大學、短期大學的執行部門進一步深化對策略性業務運作的思考。
與去年一樣，今年的活動也將在線上舉行，讓盡可能多的人參與。
我們懇請您參加。
- 行程
- 2023年6月24日（土）11時00分～12時20分
- 場地
- 線上（Zoom 網路研討會）
- 由…贊助
- 大學財團京都公益財團法人
- 主題
- 大學/專科學校行政級教師、對該主題有興趣的高等教育機構工作人員等。
- 参加費
- 會員大學和短期大學的教職員：免費
上述以外的人員：1,000日圓（需要提前轉帳）
申請完成後，我們將透過電子郵件向您發送參加費用的發票。
如果您無法在轉學截止日期前進行轉學，請提前告知辦公室轉學日期。
[轉會截止日期] 6月14日（星期三）
*請注意，您有責任支付轉會費。 - 申請期間
- 2023年5月18日（木）10：00～2023年6月14日（水）17：00
- 內容
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主題 “在推動學術管理方面
——從不同利益相關者的角度思考課程管理是為誰服務的”概述 20 世紀末，我直覺預見世界各地有一場大學改革運動，將策略思維納入教育研究和管理系統。作為一個透過嘗試和錯誤接受創建新系統挑戰的個人，我希望大學擺脫滿足外部指導的品質保證，而專注於自身的品質發展。作為解決這個問題的實例，我們將介紹以學習成果為導向的課程管理的概念和開發方法，以學習成果為導向的課程管理和策略性業務管理為核心，帶來學習目標、活動方式等方面的管理變革。 、進度分析、成果評估、績效評估。 老師 池田照正先生
（愛知港南學園執行長）1978年，完成博士課程後從九州大學研究生院退學。 2019年退休，曾任九州大學助教、高考中心助教/副教授/教授、傳媒教育發展中心教授、名古屋大學教授、名城大學教授、大手門學院大學教授。目前，我擔任愛知港南學園的董事（兼任），並經營教育諮詢業務（U&C Strategy代表）。
實施報告
京都大學聯盟於2023年6月24日星期六舉辦了「2023年大學行政學院」。
今年，我們繼續以線上方式舉辦活動（僅限會員大學高管層親自參加），讓大學和專科學校的高管以及對主題感興趣的高等教育機構的教職人員可以參加。
當天，我們迎來了來自全國各地的成員大學和短期大學的校長，以及大學管理人員和高等教育機構。學術管理——這是誰的責任？」他以「多元利益相關者視角下的課程管理」為主題進行了演講。
他在演講中表示，在與高層會面後，他能夠將自己的戰略思維付諸實踐。高階主管需要接受策略映射不是一種技術，而是一種思維方式，學術管理指南的流程是對外部品質保證而不是內部品質保證的要求。有必要採用大學特有的增值管理來管理課程。介紹了實現這一目標的九個步驟以及思考策略課程的框架。他隨後提出了以下想法：「在推動策略課程地圖時，人員管理技能是必要的」和「未來的教師需要成為研究人員和專業人士，將他們的研究成果回饋教育和社會。」塔。還得出的結論是，雖然培訓很重要，但在策略課程管理方面，招募也很重要。
參與者表示，「根據我長期的教育經驗，我能夠聽到有價值的資訊。高階主管的知識非常有幫助。」「作為負責中期管理計畫和內部品質保證的人員，我發現它非常有幫助。“我發現它很有趣，並希望將其用作未來考慮的參考。”
聯絡資訊
京都大學財團公益財團法人 FD 項目
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
600-8216 京都府下京區西洞院通鹽小路下校園廣場
※受理時間：週二～週六 9:00 -17:00（不含年末年初）
