2003年度
第一節 大學改革與大學管理者的角色
| 劃分 | 議程 | 全名 |
| 主題演講 | 大學管理與管理者的角色 | 日塚宏（京都大學聯盟大學管理研究組協調員，立命館亞太大學教授） |
| 分組會議 | 以某中型女子大學為例 | 小坂健一郎（同志社女子大學校長） |
| 分組會議 | 京都產業大學引進新的人事制度 | 西浦彰（京都產業大學校長） |
| 分組會議 | 大學教職員工的職業發展 ~京都藝術設計大學人才培養體制概要~ | 田中洋一（京都藝術設計大學副校長） |
| 分組會議 | 對管理員的期望~在立明館工作時的想法~ | 三上晃平（立命館大學招生中心主任） |
| 分組會議 | 國立大學組織與管理的未來 | 本間正雄（京都大學秘書長） |
| 分組會議 | 早稻田大學的人才培養 | 井原徹（早稻田大學校長） |
| 分組會議 | 公文的人才培養 | 梅田誠（公文人力資源開發中心招聘開發部部長） |
| 分組會議 | 大學組織與未來大學教職員工的轉型 | 大場淳（廣島大學高等教育研究開發中心副教授） |
2004年度
第二節 面向大學管理者形象的建構
| 小組討論 | 樹立大學管理者形象 | 和田塚和先生（法政大學校長辦公室主任） |
| 川村義雄（龍谷大學經濟系教授） | ||
| 藤本敬二（京都企業高管協會秘書長） | ||
| 日塚宏（立命館大學經營學部教授） | ||
| 分組會議 | 大學管理與管理者的作用 ~以京都女子學園為例~ | 山田博之（京都女子學園館長） |
| 分組會議 | 制定大學管理中的戰略規劃和管理和評估方法 | 福島一正（日本社會福祉大學執行董事、執行幹事、校長助理、秘書長） |
| 分組會議 | 參與從出境（就業）到入境（入學）的工作 | 今井順先生（京都產業大學招生中心行政經理） |
| 分組會議 | 大學教職員工需要的教育支援：以師資合作為目標 | 山田淳一（立命館大學） |
| 分組會議 | 在立教大學就業中心支持學生成長的嘗試：職業中心工作人員的素質要求 | 加藤敏子（立教大學職業中心主任） |
| 分組會議 | 標清和APU史詩實驗 | 今村正治（立命館亞太大學副秘書長） |
| 分組會議 | 藝術設計大學的產學官合作可能性~以東北藝術設計大學為例~ | 高橋克彥（東北藝術設計大學研究支援室主任） |
| 分組會議 | 企業支援領域的實際管理狀況：孵化設施的運營和產學官民營社區的形成 | 土野聰（荻町孵化廣場主任） |
| 分組會議 | 作為管理者的大學財務舉措 | 長野良穗先生（龍谷大學財務主任） |
| 分組會議 | 勇敢的管理員 | 上田修三（京都精華大學研究部部長） |
2005財年
第3場會議：工作人員的人力資源開發
| 劃分 | 議程 | 全名 |
| 主題演講 | 未來大學與大學管理~從人力資源開發的角度~ | 五田隆（文部科學省會計課課長） |
| 分組會議 | 未來大學員工培訓 | 大場淳（廣島大學高等教育研究開發中心副教授） |
| 分組會議 | 碩士課程的大學管理人員培訓~歐柏林大學研究生院的舉措（通勤課程和函授課程）~ | 鈴木勝夫（行政主任，歐柏林大學副教授） |
| 分組會議 | 大學教職員工今後的素質及培養方法 | 山本真一（築波大學大學研究中心教授、主任） |
| 分組會議 | 提前一步閱讀 | 中山賢治（同志社大學總經理） |
| 分組會議 | 關於立命館大學公共行政研究與培訓中心的行政人員培訓計劃 | 千森節子（立命館大學公共管理培訓中心副主任） |
2006年度
第四節：大學管理中的教師合作
| 劃分 | 議程 | 全名 |
| 主題演講 | SD和FD -大學的生命力- | 木川松吉（國際基督教大學名譽教授） |
| 分組會議 | 秋田國際大學人事評價制度的概要與課題 | 佐佐木雅義（秋田國際大學副校長） |
| 分組會議 | 作為大學和學校建設者的第一年經驗 | 池田照正（名城大學研究生院與學校發展研究科院長） |
| 分組會議 | 基於AD的人力資源開發 – 超越二元論的第三次工作發展（AD） （SD / FD）- | 八木沼敬二（中京女子大學高等教育研究所所長） |
| 分組會議 | 中小型大學-中小型大學戰略，人力資源管理- | 福岡正三（京都精華大學公共關係主任） |
| 分組會議 | 大谷大學的組織重組和人事制度-員工自己的改革及後果- | 小隅智子（大谷大學總務部） |
2007年度
第五節 大學管理中的領導力與大學改革
| 劃分 | 議程 | 全名 |
| 主題演講 | 大學管理中的領導力與大學改革 | 川本八郎（立命館顧問） |
| 分組會議 | 入學考試改革與行政人員的作用 | 道前宏（關西大學招生秘書長） |
| 分組會議 | 以大學管理為眼的就業支援戰略 | 西田佳典（京都產業大學職業中心主任） |
| 分組會議 | 大學公共關係中的品牌戰略：大學改革與戰略公共關係活動 | 齋藤一誠（明治學院大學公共關係室主任） |
| 分組會議 | 中小型大學領導與大學改革 | 柴田雅子（京都立花大學秘書長） |
| 分組會議 | 大學認同與大學改革 | 松井雅子（日本女子大學總經理） |
| 分組會議 | 公司的影響~如果每個人都改變，組織也會改變~ | 後藤弘明（神戶大學企劃副主任） |
2008年度
第6場會議：人力資源管理和工作人員能力發展
| 劃分 | 議程 | 全名 |
| 主題演講 | 關西大學人力資源管理 | 森本康一郎（關西大學校長兼顧問） |
| 分組會議 | 關西學院的培訓體系 -人事系統連結- | 福中修二（關西學院大學總務部副總經理（兼任人力資源經理）） |
| 分組會議 | 與可持續發展合作 – 嘗試區域中型大學 | 室田邦子（廣島修道大學副秘書長） |
| 分組會議 | 一所小型大學能做什麼~創建一個充分利用員工能力的組織~ | 土山明子（京都經濟短期大學秘書長） |
| 分組會議 | 大學的社會責任和風險管理舉措 | 植草茂樹先生（新日本有限責任公司，公共會計部，學校管理支援室） |
| 分組會議 | 未來教職員工的專業知識和技能發展 | 畑敬二（愛媛大學經營資訊分析室副教授） 河野泰史（愛媛大學教育學生支援部教育企劃課組長） |
| 分組會議 | 研究支助人員所需的技能和人力資源開發 | 野口義文（立命館大學研究部副主任，科學與工程研究室主任） |
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