召集人：

京都大學聯盟

■ 商務禮儀就像你知道的那樣簡單

1. 培訓大綱

• 學生將學習作為大學員工的必要知識和商務禮儀，以及如何進行工作的基礎知識，並獲得適應職責和工作場所的能力。
• 它始於理解禮儀是完成工作的“嚴肅技巧”。 如果你認為禮儀是一種讓你的工作順利進行的技術，你必須考慮別人會如何看待你。 除了修飾和問候外，您還將學習各種禮儀的“模式”，例如如何迎接客戶，如何撥打電話以及如何使用敬語。
• 在分配年輕工作人員的地方出現的大多數問題都與說話有關。 例如，沒有報告，無法使用敬語，不接電話，發表負面言論等。 換句話說，我將向您介紹“如何作為社會成員發言”的方法，這在新員工和年輕人的教育中很重要。

二、培訓管理要點

• 通過為每個專案提供講座（知識注入）~練習（練習）的流程，我們將實現“通過輸入⇒輸出加強實踐技能”。 這也導致理解你理解的不一定是可以付諸實踐的東西。
• 將講座、練習和教師評論納入關鍵點，以保持學生的專注和積極性。

日期和時間

2022年5月25日（週三）13：00~17：00

場地

京都校園廣場 *但是，如果在活動當天向京都
府宣布緊急狀態或採取防止疾病傳播的優先措施，會議將更改為在線（Zoom會議）。
※請務必查看培訓大綱。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是

* 新聘用的員工（全職、兼職、合同工、臨時員工）和不符合條件的員工也可以參加。

能力

20人

出席費

大學聯盟京都成員學校：4，000日元 左邊以外的人：10，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉學截止日期：2022 年 5 月 23 日星期一

培訓大綱

商務禮儀培訓概要 [點擊此處了解詳情]

講師

口語教育中心
藤原瑪麗亞

■ 如果你看到問題，你就知道工作了！ – 問題分析技巧

我們通常隨便使用“問題”這個詞，通過考慮、識別和分享“問題”來塑造我們的工作。 因此，我們感知“問題”的方式及其含義是極大地影響我們工作的因素。
另一方面，“問題”的感知和含義因人而異，沒有被任何人特別教導。 這種情況有時會模糊工作的目的和目標，或者模糊討論，成為進行工作的障礙。
特別是，如果你在日常工作中遇到以下問題，讓我們學習如何組織各種方式談論的“問題”，並通過這次培訓創建更清晰的工作目標！

• 我對我的工作現狀有疑問，但我真的不知道問題是什麼。
• 關於改進團隊工作的討論經常成為平行線
• 不滿意應對工作問題的有效性

日期和時間

2022年6月15日（週三）13：00~17：00

場地

在線（Zoom會議）
*請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是

*不符合條件的人也可以參加。

能力

30人

出席費

大學聯盟京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
付款截止日期：2022 年 6 月 13 日星期一

培訓大綱

如果你看到問題，你就知道工作了！ ―問題分析技巧 培訓大綱【詳情點擊這裡】

講師

前田正志
，立命館學校公司人力資源部人力資源部經理/職業顧問

■構建成員“成長”的團隊
：從千變萬化的職業理論中學習自主人力資源

什麼樣的團隊是「成員成長的團隊」？
有各種想法，例如一個活潑的團隊，一個目標明確的團隊，一個可以相互合作的團隊，一個確保心理安全的團隊等等。 如果您專注於單個成員的行為，一種解決方案是建立一個成員自主獨立工作的團隊。
在本次培訓中，您將學習一種方法，該方法使用基於PROTEAN職業理論的職業發展概念來建立一個充滿此類自主成員的團隊。 除了成員的職業發展，讓我們也一起思考領導者和管理者本身的職業發展問題。
基於上述目標，建議有以下問題的人參加此培訓。

• 我剛剛成為一名領導者，不知道我應該瞄準什麼樣的團隊。
• 成員未按預期增長
• 我不知道如何鼓勵會員自治

日期和時間

2022年7月6日（週三）13：00~17：00

場地

在線（Zoom會議）
*請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
		是

*不符合條件的人也可以參加。

能力

20人

出席費

大學財團京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
付款截止日期：2022 年 7 月 4 日星期一

培訓大綱

建立成員“成長”的團隊：從千變萬化的自主人力資源
學習 職業理論培訓概述 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

前田正志
，立命館學校公司人力資源部人力資源部經理/職業顧問

■ 清晰地顯示頭部內部！ 如何使用思維導圖

本培訓旨在説明您學習如何繪製和使用“思維導圖”的基礎知識，這是一種思維工具，可用於一般使用您的大腦，例如組織思想、思考和記憶，以便您可以將其應用於日常工作。
思維導圖是由英國教育家托尼·布讚（Tony Buzan）在大約50年前發明的，並傳播到世界各地。 今天，有許多書籍和軟體被納入大公司的學校教育和培訓中。
這是一個帶有插圖等的彩色筆記本，光看就很有趣，當你刮擦它時，你會驚訝於它的方便程度。 這一次，您將學習如何繪製和使用手工創建的完整思維導圖，這對於提高參與者的工作效率很有用。

日期和時間

2022年7月27日（週三）13：00~17：00

場地

京都校園廣場 *但是，如果在活動當天向京都
府宣布緊急狀態或採取防止疾病傳播的優先措施，會議將更改為在線（Zoom會議）。
※請務必查看培訓大綱。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是	是

*不符合條件的人也可以參加。

能力

20人

出席費

大學聯盟京都成員學校：4，000日元 左邊以外的人：10，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
付款截止日期：2022 年 7 月 25 日星期一

培訓大綱

清晰地可視化您的頭部！ 思維導圖利用培訓概述 [點擊此處瞭解詳情]

講師

人類尊重公司 代表
總監 思維導圖 學校代表
中小企業管理顧問
思維導圖 碩士講師（TBLI大師）
塚原美紀

■從學校法人的會計看大學管理和運營

隨著出生率的下降和大學間併購的出現，選拔時代正在成為現實，私立大學的工作人員需要了解學校公司會計的基礎知識。 你有沒有看過你自己學校或其他學校的財務報表？ 當您打開財務報表時，您可能不知道要查看哪些數位，或者學校公司的財務狀況是否良好。 通過此培訓，您將學習學校公司會計的基礎知識，學習如何閱讀財務報表，並獲得掌握學校公司財務狀況的能力。

日期和時間

2022年8月4日（週四）14：00~17：00

場地

在線（Zoom會議）
*請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

私立大學和
短期學院的所有教職員工 *它主要針對那些沒有會計或會計知識或工作經驗的人。
*這是私立大學的培訓內容。 國立大學和公立大學的員工也可以參加，
但在 申請前請注意這一點。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是	是	是

能力

40人

出席費

大學聯盟京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉移截止日期：2022年8月1日星期一

培訓大綱

從學校法人的會計中看大學管理和運營 培訓大綱 [點擊這裡了解詳情]

【備註】
我們計劃在查看具體財務報表的同時進行培訓。
在活動當天，請準備好桌面計算機和您學校過去三年的財務報表。

講師

池上作，同志社大學財務部會計課企長

■大學教職員工工作，獲得補貼的途徑

負責補貼的部門根據補貼的類型和大學內部的組織結構而有所不同，但是將補貼工作留給負責部門真的足夠嗎？
在該計劃中，基於“積極努力獲得補貼導致更好的學校管理”的認識，我們希望提供有關私立大學和短期大學相關補貼的盡可能易於理解和詳細資訊，包括私立大學的日常費用補貼，以便所有員工無論部門如何都可以參與獲得補貼。
獲得補貼確實是一場“有限蛋糕”的鬥爭，但如果包括京都大學聯盟成員大學和短期大學在內的每所大學都努力工作並有效利用補貼，從而促進教育和研究的發展，社會將獲得對高等教育機構的信任並開闢新的前景。 我希望我們能一起學習。

日期和時間

2022年9月22日（週四）14：00~17：00

場地

在線（Zoom會議）
*請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

作為一般規則，私立大學和短期大學的工作人員*
培訓內容是針對私立大學的。 國立大學和公立大學的員工也可以參加，但在
申請前請注意這一點。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是	是	是

能力

25

出席費

大學聯盟京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
轉移截止日期：2022 年 9 月 20 日星期二

培訓大綱

大學教職員工作、獲得補貼的途徑 培訓大綱 [點擊這裡瞭解詳情]

講師

尾崎敬一郎
，同志社大學財務部會計經理

■未來大學工作人員“學術顧問”（基礎）

為了支援學生的獨立學習，在常規課程內外提供了各種支援。 COVID-19 大流行極大地改變了學生周圍的環境和學習方式，比以往任何時候都更有必要對個別學生做出密切反應。 教職員工在促進學生的學習和成長方面都可以發揮作用。 在常規課程之外有很多機會與學生互動的員工如何提供説明？
該培訓側重於學術諮詢，這是針對個別學生的需求量身定製的支援。 通過參與者之間的討論和使用案例的小組工作，我們為大學工作人員提供機會，思考他們可以利用自己的特點提供什麼樣的支援，以及為此目的需要什麼樣的知識和技能。

日期和時間

2022年11月18日（週五）14：00~17：00

場地

京都校園廣場 *但是，如果在活動當天向京都
府宣布緊急狀態或採取防止疾病傳播的優先措施，會議將更改為在線（Zoom會議）。
※請務必查看培訓大綱。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是	是	是

能力

20人

出席費

大學聯盟京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
付款截止日期：2022 年 11 月 14 日星期一

培訓大綱

未來大學教職員「學術顧問」（基礎）培訓大綱 [點擊此處瞭解詳情]

講師

清水榮子
大手門學院大學通識教育研究所教育支援中心副教授

■預防輘學的最前沿

輟學不僅不利於學生的學習、成長和職業發展，而且對大學管理也有負面影響。 具體來說，由於入學人數減少和大學品牌下降，學費損失。
在本次培訓中，我們旨在通過瞭解輟學的實際情況並學習如何有效應對輟學來提高大學預防輟學的能力。
預計參與者是教務部、學生事務部和招生部從事入學前教育、一年級教育、補習教育、學生支援等的大學工作人員，以及相關職位的教職員工。
各部門之間需要合作，以防止輟學。 歡迎「個人」，但我們建議您以幾個人的「團隊」形式加入。

日期和時間

2022年12月15日（週四）14：00~17：00

場地

在線（Zoom會議）
*請務必查看培訓大綱，瞭解與在線培訓相關的參與條件。

資格

年輕員工 （任職5年以下）	中等（ 任職10年）	熟練程度 （ 服務10年後，擔任管理職位）
是	是	是

能力

20人

出席費

大學聯盟京都成員學校：1，000日元 左邊以外的人：4，000日元
*我們將向您發送發票。 請轉帳至指定帳戶。
付款截止日期：2022 年 12 月 12 日星期一

培訓大綱

預防輟學培訓概述最前沿 [點擊此處瞭解詳情]

講師

山本茂，大正大學區域倡議研究所特聘教授

聯繫方式

大學財團京都SD專案
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
〒600-8216 京都市下京區京都校園廣場
※上班時間：週二~週六9：00~17：00（年末年初除外）