组织者：

京都大学联盟

■ 商务礼仪就像你知道的那样简单

1. 培训大纲

• 学生将学习作为大学员工的必要知识和商务礼仪，以及如何进行工作的基础知识，并获得适应职责和工作场所的能力。
• 它始于理解礼仪是完成工作的“严肃技巧”。 如果你认为礼仪是一种让你的工作顺利进行的技术，你必须考虑别人会如何看待你。 除了修饰和问候外，您还将学习各种礼仪的“模式”，例如如何迎接客户，如何拨打电话以及如何使用敬语。
• 在分配年轻工作人员的地方出现的大多数问题都与说话有关。 例如，没有报告，无法使用敬语，不接电话，发表负面言论等。 换句话说，我将向您介绍“如何作为社会成员发言”的方法，这在新员工和年轻人的教育中很重要。

二、培训管理要点

• 通过为每个项目提供讲座（知识注入）~练习（练习）的流程，我们将实现“通过输入⇒输出加强实践技能”。 这也导致理解你理解的不一定是可以付诸实践的东西。
• 将讲座、练习和教师评论纳入关键点，以保持学生的专注和积极性。

日期和时间

2022年5月25日（周三）13：00~17：00

场地

京都校园广场 *但是，如果在活动当天向京都
府宣布紧急状态或采取防止疾病传播的优先措施，会议将更改为在线（Zoom会议）。
※请务必查看培训大纲。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是

* 新聘用的员工（全职、兼职、合同工、临时员工）和不符合条件的员工也可以参加。

能力

20人

出席费

大学联盟京都成员学校：4，000日元 左边以外的人：10，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转学截止日期：2022 年 5 月 23 日星期一

培训大纲

商务礼仪培训概要 [点击此处了解详情]

讲师

口语教育中心
藤原玛丽亚

■ 如果你看到问题，你就知道工作了！ – 问题分析技巧

我们通常随便使用“问题”这个词，通过考虑、识别和分享“问题”来塑造我们的工作。 因此，我们感知“问题”的方式及其含义是极大地影响我们工作的因素。
另一方面，“问题”的感知和含义因人而异，没有被任何人特别教导。 这种情况有时会模糊工作的目的和目标，或者模糊讨论，成为进行工作的障碍。
特别是，如果你在日常工作中遇到以下问题，让我们学习如何组织各种方式谈论的“问题”，并通过这次培训创建更清晰的工作目标！

• 我对我的工作现状有疑问，但我真的不知道问题是什么。
• 关于改进团队工作的讨论经常成为平行线
• 不满意应对工作问题的有效性

日期和时间

2022年6月15日（周三）13：00~17：00

场地

在线（Zoom会议）
*请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是

*不符合条件的人也可以参加。

能力

30人

出席费

大学联盟京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
付款截止日期：2022 年 6 月 13 日星期一

培训大纲

如果你看到问题，你就知道工作了！ ―问题分析技巧 培训大纲【详情点击这里】

讲师

前田正志
，立命馆学校公司人力资源部人力资源部经理/职业顾问

■构建成员“成长”的团队
：从千变万化的职业理论中学习自主人力资源

什么样的团队是“成员成长的团队”？
有各种想法，例如一个活泼的团队，一个目标明确的团队，一个可以相互合作的团队，一个确保心理安全的团队等等。 如果您专注于单个成员的行为，一种解决方案是建立一个成员自主独立工作的团队。
在本次培训中，您将学习一种方法，该方法使用基于PROTEAN职业理论的职业发展概念来建立一个充满此类自主成员的团队。 除了成员的职业发展，让我们也一起思考领导者和管理者本身的职业发展问题。
基于上述目标，建议有以下问题的人参加此培训。

• 我刚刚成为一名领导者，不知道我应该瞄准什么样的团队。
• 成员未按预期增长
• 我不知道如何鼓励会员自治

日期和时间

2022年7月6日（周三）13：00~17：00

场地

在线（Zoom会议）
*请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
		是的，我是

*不符合条件的人也可以参加。

能力

20人

出席费

大学财团京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
付款截止日期：2022 年 7 月 4 日星期一

培训大纲

建立成员“成长”的团队：从千变万化的自主人力资源
学习 职业理论培训概述 [点击这里了解详情]

讲师

前田正志
，立命馆学校公司人力资源部人力资源部经理/职业顾问

■ 清晰地显示头部内部！ 如何使用思维导图

本培训旨在帮助您学习如何绘制和使用“思维导图”的基础知识，这是一种思维工具，可用于一般使用您的大脑，例如组织思想、思考和记忆，以便您可以将其应用于日常工作。
思维导图是由英国教育家托尼·布赞（Tony Buzan）在大约50年前发明的，并传播到世界各地。 今天，有许多书籍和软件被纳入大公司的学校教育和培训中。
这是一个带有插图等的彩色笔记本，光看就很有趣，当你刮擦它时，你会惊讶于它的方便程度。 这一次，您将学习如何绘制和使用手工创建的完整思维导图，这对于提高参与者的工作效率很有用。

日期和时间

2022年7月27日（周三）13：00~17：00

场地

京都校园广场 *但是，如果在活动当天向京都
府宣布紧急状态或采取防止疾病传播的优先措施，会议将更改为在线（Zoom会议）。
※请务必查看培训大纲。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是	是的，我是

*不符合条件的人也可以参加。

能力

20人

出席费

大学联盟京都成员学校：4，000日元 左边以外的人：10，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
付款截止日期：2022 年 7 月 25 日星期一

培训大纲

清晰地可视化您的头部！ 思维导图利用培训概述 [点击此处了解详情]

讲师

人类尊重公司 代表
总监 思维导图 学校代表
中小企业管理顾问
思维导图 硕士讲师（TBLI大师）
冢原美纪

■从学校法人的会计看大学管理和运营

随着出生率的下降和大学间并购的出现，选拔时代正在成为现实，私立大学的工作人员需要了解学校公司会计的基础知识。 你有没有看过你自己学校或其他学校的财务报表？ 当您打开财务报表时，您可能不知道要查看哪些数字，或者学校公司的财务状况是否良好。 通过此培训，您将学习学校公司会计的基础知识，学习如何阅读财务报表，并获得掌握学校公司财务状况的能力。

日期和时间

2022年8月4日（周四）14：00~17：00

场地

在线（Zoom会议）
*请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

私立大学和
短期学院的所有教职员工 *它主要针对那些没有会计或会计知识或工作经验的人。
*这是私立大学的培训内容。 国立大学和公立大学的员工也可以参加，
但在 申请前请注意这一点。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是	是的，我是	是的，我是

能力

40人

出席费

大学联盟京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转移截止日期：2022 年 8 月 1 日星期一

培训大纲

从学校法人的会计中看大学管理和运营 培训大纲 [点击这里了解详情]

【备注】
我们计划在查看具体财务报表的同时进行培训。
在活动当天，请准备好桌面计算器和您学校过去三年的财务报表。

讲师

池上作，同志社大学财务部会计课企长

■大学教职员工工作，获得补贴的途径

负责补贴的部门根据补贴的类型和大学内部的组织结构而有所不同，但是将补贴工作留给负责部门真的足够吗？
在该计划中，基于“积极努力获得补贴导致更好的学校管理”的认识，我们希望提供有关私立大学和短期大学相关补贴的尽可能易于理解和详细信息，包括私立大学的日常费用补贴，以便所有员工无论部门如何都可以参与获得补贴。
获得补贴确实是一场“有限蛋糕”的斗争，但如果包括京都大学联盟成员大学和短期大学在内的每所大学都努力工作并有效利用补贴，从而促进教育和研究的发展，社会将获得对高等教育机构的信任并开辟新的前景。 我希望我们能一起学习。

日期和时间

2022年9月22日（周四）14：00~17：00

场地

在线（Zoom会议）
*请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

作为一般规则，私立大学和短期大学的工作人员*
培训内容是针对私立大学的。 国立大学和公立大学的员工也可以参加，但在
申请前请注意这一点。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是	是的，我是	是的，我是

能力

25

出席费

大学联盟京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
转移截止日期：2022 年 9 月 20 日星期二

培训大纲

大学教职员工作、获得补贴的途径 培训大纲 [点击这里了解详情]

讲师

尾崎敬一郎
，同志社大学财务部会计经理

■未来大学工作人员“学术顾问”（基础）

为了支持学生的独立学习，在常规课程内外提供了各种支持。 COVID-19 大流行极大地改变了学生周围的环境和学习方式，比以往任何时候都更有必要对个别学生做出密切反应。 教职员工在促进学生的学习和成长方面都可以发挥作用。 在常规课程之外有很多机会与学生互动的员工如何提供帮助？
该培训侧重于学术咨询，这是针对个别学生的需求量身定制的支持。 通过参与者之间的讨论和使用案例的小组工作，我们为大学工作人员提供机会，思考他们可以利用自己的特点提供什么样的支持，以及为此目的需要什么样的知识和技能。

日期和时间

2022年11月18日（周五）14：00~17：00

场地

京都校园广场 *但是，如果在活动当天向京都
府宣布紧急状态或采取防止疾病传播的优先措施，会议将更改为在线（Zoom会议）。
※请务必查看培训大纲。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是	是的，我是	是的，我是

能力

20人

出席费

大学联盟京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
付款截止日期：2022 年 11 月 14 日星期一

培训大纲

未来大学教职员“学术顾问”（基础）培训大纲 [点击此处了解详情]

讲师

清水荣子
大手门学院大学通识教育研究所教育支援中心副教授

■预防辍学的最前沿

辍学不仅不利于学生的学习、成长和职业发展，而且对大学管理也有负面影响。 具体来说，由于入学人数减少和大学品牌下降，学费损失。
在本次培训中，我们旨在通过了解辍学的实际情况并学习如何有效应对辍学来提高大学预防辍学的能力。
预计参与者是教务部、学生事务部和招生部从事入学前教育、一年级教育、补习教育、学生支持等的大学工作人员，以及相关职位的教职员工。
各部门之间需要合作，以防止辍学。 欢迎“个人”，但我们建议您以几个人的“团队”形式加入。

日期和时间

2022年12月15日（周四）14：00~17：00

场地

在线（Zoom会议）
*请务必查看培训大纲，了解与在线培训相关的参与条件。

资格

年轻员工 （任职5年以下）	中等（ 任职10年）	熟练程度 （ 服务10年后，担任管理职位）
是的，我是	是的，我是	是的，我是

能力

20人

出席费

大学联盟京都成员学校：1，000日元 左边以外的人：4，000日元
*我们将向您发送发票。 请转账至指定账户。
付款截止日期：2022 年 12 月 12 日星期一

培训大纲

预防辍学培训概述最前沿 [点击此处了解详情]

讲师

山本茂，大正大学区域倡议研究所特聘教授

联系信息

大学财团京都SD项目
TEL 075-353-9163 FAX 075-353-9101
〒600-8216 京都市下京区京都校园广场
※营业时间：周二~周六9：00~17：00（年末年初除外）